你的位置：首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

主打

鲍臻炜《目标分解与计划实施》

暂无评价

评价课程

课程时长：1.0天
授课讲师：鲍臻炜
课程分类：领导力
课程编号：439374

分享

人气：5 课纲 | 收藏

课程介绍评价详情(0)

《目标分解与计划实施》由鲍臻炜主讲，针对青年员工目标模糊等问题，旨在提升其执行力与协同效能。课程收益包括理解目标分解逻辑、掌握计划制定工具、学会盯盘复盘等。课程特色在于讲师经验丰富，将精益思想与企业管理结合。课程对象广泛，为期1天。大纲涵盖目标分解、计划制定、问题分析与解决、盯盘复盘考核联动等内容，最后回顾核心工具，引导学员制定个人行动计划并答疑分享。

本课程名称： 鲍臻炜《目标分解与计划实施》

查看更多：领导力内训课

上一篇：李凤山《产品和项目管理务实》3.1

下一篇：李凤山《产品生命周期质量管理务实》V2.2

与相关的最新课程

•经理人：教练式管理技巧

•《四大模块育：教练式管理技巧》课程大纲

•MAP自我认知与领导力发展（中基层L2）1天

•MAP自我认知与领导力发展 ( 中高层 L3 )

•《LDB-领导力发现与突破（含测评）》课纲

•《卓有成效的管理者》2天课程大纲

•《八项基本管理技能》2天课程大纲

•《教练式管理沟通》2天课程大纲

•中管理者-中阶（8天课程）

讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0低0%

讲师授课水平0低0%

服务态度0低0%