苏生老师- 3.2 效率人生――卓越时间管理修炼

效率人生——卓越时间管理修炼
【课程收益】：
1.建立对时间管理的系统性认知，摆脱碎片化思维
2.掌握至少3种可立即应用的时间规划与执行工具
3.产出个人定制化的周计划与任务管理模板
4.获得持续优化时间系统的行动策略与复盘方法
【培训方法】：讲授分析、情境演练、小组研讨、互动游戏
【课程主讲】：苏积蝉
【课程时长】：一天（6小时）
【适用对象】：渴望突破时间困境、提升工作效能与生活品质的职场人士
【课程亮点】
1.体系化进阶：从认知重塑到行为落地，四步构建可持续的时间管理体系
2.工具化实战：提供实用工具与表单，随学随用，课后即可迁移
3.场景化互动：融合情境演练、小组攻关、时间诊断游戏，深化学习体验
4.人性化设计：兼顾理性方法与心流状态，助力实现工作与生活的动态平衡
5.成果化导向：每模块设置“行动锚点”，确保学有所得、得即能用
【课程大纲】
一、破局——为什么你的时间总是不够用？
1.互动讨论：你的时间都去哪儿了？
2.时间管理的常见误区与代价
3.高效能人士与普通人的时间认知差异
行动锚点：绘制个人“时间消耗热力图”
二、认知重构——重新定义时间与效能
1.时间的本质与特性
(1)时间作为“不可再生资源”的心理感知
(2)时间价值公式：如何量化你的单位时间成本？
2.时间三角模型：任务、能量、注意力
案例演练：如何通过调整能量分配提升效率？
3.时间管理的核心本质
(1)不是管理时间，而是管理选择与决策
(2)从“效率”到“效能”：关注产出而非仅投入
视频研讨：《时间心理学》片段启示
三、系统修炼——五大法则构建时间管理体系
1.法则一：目标导向——用规划取代随机
(1)SMART+目标设定法
(2)目标纵横分解法：从愿景到每日任务
(3)5W2H计划表：让执行路径清晰可见
工具实战：甘特图动态推进关键项目
2.法则二：要事第一——聚焦贡献峰值
(1)四象限矩阵的进阶应用
(2)第二象限驱动法：预防优于应对
(3)授权艺术：如何有效委托与跟进
情境演练：重要会议前的任务排序挑战
3.法则三：精简有序——优化系统而非堆叠任务
(1)流程极简法则：基于信任的协作优化
(2)分批处理与“连续工时”设计
(3)环境整理术：物理与数字空间的高效净化
小组任务：优化一项跨部门协作流程
4.法则四：关键掌控——20%行动创造80%成果
(1)帕累托原则在任务、人际、学习中的灵活应用
(2)防御与拒绝策略：建立时间边界
(3)工作与生活的动态平衡模型
工具实战：“关键成果领域”识别表
5.法则五：深度专注——进入心流状态
(1)合理地利用番茄工作法
(2)专注力训练：排除内外干扰的实用技巧
(3)任务清单与倒计时法的组合应用
沉浸练习：15分钟高强度专注挑战