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企业职业健康安全(ISO45001)管理体系建设

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企业职业健康安全(ISO45001)管理体系建设
培训课程大纲
课程时间:2天
培训对象:企业生产管理与安全管理相关人员。
课程收益:(1)了解ISO45001职业健康安全管理体系基础概念及重要性;
(2)掌握搭建ISO45001职业健康安全管理体系流程、工具与方法;
培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习
课程大纲:
模块一:ISO45001职业健康安全管理体系要素的理解要点与实施
1范围
2规范性引用文件
3 术语和定义
4 组织所处的环境
4.1 理解组织及其所处的环境
4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望
4.3 确定职业健康安全管理体系的范围
4.4 职业健康安全管理体系
5 领导作用与员工参与
5.1 领导作用与承诺
5.2 职业健康安全方针
5.3 组织的岗位、职责、贲任和权限
6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.2 职业健康安全目标及其实现的策划
7 支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 信息和沟通
7.5 文件化信息
8 运行
8.1 运行策划和控制
8.2 变更管理
8.3 外包
8.4 采购
8.5 承包商
8.6 应急准备和响应
9 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
10 改进
10.1 事件、不符合和纠正措施
10.2 持续改进
模块二:搭建ISO45001职业健康安全管理体系流程
ISO45001职业健康安全管理体系基础知识
ISO45001职业健康安全管理体系导入
为什么要开展ISO45001职业健康安全管理体系建设
开展ISO45001职业健康安全管理体系建设有什么样的好处
了解和掌握ISO45001职业健康安全管理体系的概念
各级人员担任的角色和发挥的作用
ISO45001职业健康安全管理体系的难点与重点
ISO45001职业健康安全管理体系实施的“攻关”
意识关
管理关
各自为政关
持续改进关
融合关
切实力行关
ISO45001职业健康安全管理体系实施的“四全”管理
全员参与
全方位管理
全天候监控
全过程控制
ISO45001职业健康安全管理体系实施的动态管理
危险、有害因素/环境因素辨识过程的动态管理
“管理方案”主动管理
监测、检查主动管理
ISO45001职业健康安全管理体系实施持续提升改进
改进——渐进式和突击式
周期性对体系评价
对目标、指标、管理方案跟踪
对改进过程的改进
对绩效的改进
如何建立一套有效的ISO45001职业健康安全管理体系
ISO45001职业健康安全管理体系架构的设立
ISO45001职业健康安全管理体系管理机构
ISO45001职业健康安全管理体系宣贯及培训
企业EHS管理现状初始评估
危险源辨识与风险评估
法律法规的合规性评估
ISO45001职业健康安全管理体系的策划和设计
ISO45001职业健康安全管理体系文件编写
ISO45001职业健康安全管理体系试运行
ISO45001职业健康安全管理体系内部和外部审核
ISO45001职业健康安全管理体系管理评审
模块三:ISO45001职业健康安全管理体系建立核心工具与方法
法律法规合规性管理
什么是法律法规
http://baike.baidu.com/view/904862.htm

的层次

各层次法律法规制定部门与约束力
什么是法律法规合规性
法律法规收集与合规性评估的目的意义
企业涉及的法律法规类别
法律法规收集与合规性评估总体思路
合规性评估流程
法律法规收集对标要素
法律法规收集与合规性评估组织流程
危险源辨识与风险评估
什么是危险源?
危险源来源
危险源辨识原则
三种状态
三种时态
七种典型危害
危害辨识范围与内容
危险源辨识方法
风险评估方法
制定风险控制措施的原则
课程总结

本课程名称: 企业职业健康安全(ISO45001)管理体系建设

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