航向真北-沙盘课程介绍

航向·真北
打造高绩效团队沙盘课
【版权认证课程】
主讲：向兴霖 老师
2026年最火爆的沙盘课程之一
电子沙盘 × 沉浸体验 × 引导式分享
适用领域

电子沙盘
学员通过手机小程序实时参与，90分钟模拟30天荒岛求生，沉浸式体验团队协作的挑战与乐趣
全员参与
六人一组，每人扮演不同角色（船长、医师、探险家、工匠、操帆手、占星师），无旁观者
引导分享
向兴霖老师以引导式教学风格，在关键节点引发思考，让学员自己发现问题、找到答案
游戏化设计
集齐五枚勋章成为"真北之星"，积分排行榜激发竞争热情，学习过程充满趣味
数据驱动
系统自动记录团队决策数据， 复盘时有据可依，让反思更有深度
课程形式：电子沙盘模拟
沙盘情境
你们身处一座荒无人烟的孤岛， 周围是茫茫大海。 团队需要在30天内克服恶劣天气、 暗礁逆流，全员登上搜救船求生成功。资源有限、时间紧迫、 充满不确定性——这正是当今商业环境的真实写照。
角色分工
角色：船长
职责：团队总指挥
技能：分配食物、 决策停留



医师：探险家
团队健康守护者：资源探寻者
采集草药、 救治船员：探寻食物、 草药、 绳索、 木板

医师：工匠
团队健康守护者：工具制造者
采集草药、 救治船员：制作渔网、 修复船只

医师：操帆手
团队健康守护者：航行专家
采集草药、 救治船员：控制船速、 日行1-2格

医师：占星师
团队健康守护者：信息情报官
采集草药、 救治船员：预测天气和地形



三步成长路径
01 体验
在充满变数的航海情境中，体验个人决策与团队协作的挑战， 感知大变局环境下的团队发展之路
02 反思
基于沙盘体验， 反思日常工作中如何建构高效协作的工作方法论，理解目标、 资源、 执行的关系
03 成长
找到课程的"真北"、找到自己的"真北"，成为团队发展的贡献者和谋划者
团队"真北"发展五要素
通过沙盘推演，学员将深刻理解高效团队的五大核心要素：
• 共识： 目标一致， 方向明确
• 信任： 彼此依赖， 敢于托付
• 协作：分工配合， 优势互补
• 笃行： 执行到位， 坚持不懈
• 日新： 持续改进，不断进化
五枚勋章 × 五大障碍
沙盘中的五枚勋章， 对应团队协作的五大障碍破解：
勋章：目标勋章
对应障碍：缺乏共同目标
破解之道：明确方向，以终为始

勋章：沟通勋章
对应障碍：沟通不畅
破解之道：信息共享， 及时反馈

勋章：协作勋章
对应障碍：分工不明
破解之道：各司其职， 相互配合

勋章：执行勋章
对应障碍：执行不力
破解之道：计划落地， 跟踪检查




阶段：导入
时长：30分钟
内容：沙盘规则讲解、团队组建、角色分配

阶段：推演一
时长：30分钟
内容：1-10天：适应规则， 活下来靠什么？

阶段：复盘一
时长：20分钟
内容：目标设定、 资源盘点、计划制定

阶段：推演二
时长：30分钟
内容：11-20天： 掌控计划， 活得好需要什么？

阶段：复盘二
时长：20分钟
内容：团队协作、 执行落地、风险应对

阶段：推演三
时长：30分钟
内容：21-30天： 追求卓越，成为真北之星

阶段：总复盘
时长：30分钟
内容：真北五要素、团队成功四大保障、行动计划


讲师风格：引导式分享
向兴霖老师的授课风格：
• 不给答案， 只给问题——引发学员深度思考
• 不讲大道理， 只讲真实情境——让学员自己感悟
• 不评判对错， 只提供视角——帮助学员建立多元思维
• 不灌输知识， 只搭建桥梁——让学员从体验中学习
学员评价
"这不像培训， 更像一次真实的团队历练。 每个人都在场景里， 没有旁观者，每个人都被迫思考、被迫决策、 被迫协作。复盘时，向老师的问题让我恍然大悟——原来我们团队的问题早就存在，只是一直没发现。 "

向兴霖 老师
• 《航向·真北》沙盘课程版权认证讲师
• 企业培训实战派讲师， 专注团队管理与领导力发展
• 擅长沙盘模拟、 情境教学、引导式培训
• 服务客户： 中建、 中铁、 国网、 海信等知名企业
• 授课风格： 深入浅出、 互动性强、引发思考
适用场景
场景：新团队组建
课程价值：快速建立共识， 明确目标方向

场景：团队融合
课程价值：打破隔阂， 建立信任基础

场景：绩效提升
课程价值：优化协作流程， 提升执行效率

场景：管理者培养
课程价值：体验领导决策，理解团队管理

场景：职业规划
课程价值：认知自我角色， 明确发展方向

场景：沟通协作
课程价值：理解分工配合， 提升沟通效果


航向真北，找到属于团队的方向