章义伍·《赢在流程：用流程复制成功》-南京企业流程管理大咖课

章义伍老师开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业，旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系，形成可复制流程和规模化管理，解放企业领导者，实现“用一流流程武装三流员工”的大面积绩效突破。

实战落地：20年企业管理实战经验提炼，线下系统教学；

金牌好课：98%学员超高满意度，爆款课程口碑推荐；

工具配套：10+精选流程范本工具，验证有效拿来即用。

【课程收益】

* 架构搭建：掌握六步法，梳理核心流程搭建企业流程架构；

* 痛点剖析：洞悉变革失败原因，挖掘流程落地关键要素；

* 变革落地：学会七步骤，掌握流程落地与迭代实操方法；

* 人才复制：掌握流程化培养法，搭建体系实现人才批量复制。

【课程大纲】

课程主题：第一单元 打造可复制的连锁基因

课程内容：1、美国凭什么盛产巨无霸的企业？；2、两种不同的管理基因；3、从人治迈向法治，不靠制度靠流程；4、领导者是造钟，还是报时？；5、流程管理：一人经验，大众受益；6、决定企业强弱的商业基因：流程做对，管理不累；7、告别一枝独秀：用一流的流程武装三流的员工；8、要么规范，要么死亡；9、团队活动：进行流程变革的10个理由

课程主题：第二单元 如何设计出优质流程

课程内容：1、流程设计的一个宗旨；2、流程设计的两个来源；3、流程设计的三个黄金准则；4、流程设计的四个环节（视频：案例分享）；5、流程设计的五种思维；6、流程设计六步法；7、小组作业：设计流程竞赛和点评

课程主题：第三单元 流程贯彻的关键行动

课程内容：1、为什么流程变革的努力会失败？；2、群策群力：影响流程变革的核心要素；3、流程变革的七个步骤；4、僵化-优化-固化；5、刻意练习，形成肌肉记忆；6、何时实现流程迭代？

课程主题：第四单元 用流程批量复制人才

课程内容：1、先人后事；2、用一流的流程实现员工的5倍速成长；3、如何降员工成本：一人多岗，一岗多人；4、员工岗位培训体系；5、管理培训体系（PDS）；6、先有学习力，后有执行力；7、人人都是教练；8、麦当劳思维：如果您认为培训的费用昂贵，不妨考虑一下无知的代价！

【专家介绍】章义伍老师：流程管理培训专家，麦当劳（中国）创业元老，联想集团原市场副总经理，畅销书《流程密码》的作者

【参加对象】企业董事长、总经理、高层管理者、业务骨干

【课程时间】2026年6月6-7日（周六日）

【课程地点】南京紫晶国际酒店（南京市江宁区天元中路29号）

【课程费用】8800元/人，2.98万/家企业（1+4）人，会员单位享受优惠

1、建议企业组织5人参加学习，以便在课后达成共识行动落地；

2、要求企业一把手亲自参与学习，形成行动核心，领导流程变革；

3、本课程重点讲授流程方法论，辅导企业搭建流程架构。