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一、本次TPM设备管理培训的课程安排
1、TPM基础体系搭建：讲解TPM整体框架与八大支柱，建立全员设备管理思维；详解OEE、MTBF、MTTR等核心设备KPI，结合实例定位设备六大效率损失。
2、双保全落地实操方法：自主保全教授员工五步日常维护与可视化点检标准；计划保全区分三类维保模式，讲解设备分级、维保计划编制与故障分析，构建双层设备防护机制。
3、数字化TPM落地路径：针对纸质化管理弊端，讲解线上线下融合方案，覆盖数字化点检、智能报修、备件预警、线上保养等模块，以数据驱动设备持续改善。
二、本次TPM设备管理培训的课程价值
1、搭建标准化设备管理体系：系统掌握TPM完整推行逻辑，建立全员参与的设备管理制度，改变仅维修部门负责设备的传统管理模式。
2、掌握可直接复用的实操工具：配套全套标准化管理表单、分析工具，学员回到企业即可落地自主保全、故障改善、指标核算等现场工作。
3、掌握数字化TPM落地整套方案：打通线下现场管理与线上数据平台，解决数字化系统与车间实操脱节、数据零散难分析的痛点。
4、本地化学习，适配长三角制造企业：南德管理咨询覆盖南京、扬州、镇江、苏州多地服务网点，本次扬州TPM设备管理培训就近开课，降低企业参训时间成本。
5、直击行业推行痛点，降本增效：课程以实战为主，规避TPM形式化推行问题，有效降低设备故障停机时长、减少维修备件损耗，持续提升设备综合效率。
三、本次TPM设备管理课程基础信息
1、授课导师：王老师，精益质量实战专家、20年世界500强精益质量管理实战经验；路老师，AI+数字化实战专家，擅长AI赋能精益生产与数字化落地。
2、课程对象：制造型企业班组长，车间主任等。
3、课程费用：1980元/人，南德管理咨询会员单位可享受专属优惠。
4、开课时间：2026年7月3日-4日（周五六）。
5、培训地点：南德管理扬州教育基地（扬州市文昌东路99号A座3F）。
本课程名称： 南德管理-7月3-4日《TPM设备管理与数字化推进》实战培训（扬州站）
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一、本次TPM设备管理培训的课程安排
1、TPM基础体系搭建：讲解TPM整体框架与八大支柱，建立全员设备管理思维；详解OEE、MTBF、MTTR等核心设备KPI，结合实例定位设备六大效率损失。
2、双保全落地实操方法：自主保全教授员工五步日常维护与可视化点检标准；计划保全区分三类维保模式，讲解设备分级、维保计划编制与故障分析，构建双层设备防护机制。
3、数字化TPM落地路径：针对纸质化管理弊端，讲解线上线下融合方案，覆盖数字化点检、智能报修、备件预警、线上保养等模块，以数据驱动设备持续改善。
二、本次TPM设备管理培训的课程价值
1、搭建标准化设备管理体系：系统掌握TPM完整推行逻辑，建立全员参与的设备管理制度，改变仅维修部门负责设备的传统管理模式。
2、掌握可直接复用的实操工具：配套全套标准化管理表单、分析工具，学员回到企业即可落地自主保全、故障改善、指标核算等现场工作。
3、掌握数字化TPM落地整套方案：打通线下现场管理与线上数据平台，解决数字化系统与车间实操脱节、数据零散难分析的痛点。
4、本地化学习，适配长三角制造企业：南德管理咨询覆盖南京、扬州、镇江、苏州多地服务网点，本次扬州TPM设备管理培训就近开课，降低企业参训时间成本。
5、直击行业推行痛点，降本增效：课程以实战为主，规避TPM形式化推行问题，有效降低设备故障停机时长、减少维修备件损耗，持续提升设备综合效率。
三、本次TPM设备管理课程基础信息
1、授课导师：王老师，精益质量实战专家、20年世界500强精益质量管理实战经验；路老师，AI+数字化实战专家，擅长AI赋能精益生产与数字化落地。
2、课程对象：制造型企业班组长，车间主任等。
3、课程费用：1980元/人，南德管理咨询会员单位可享受专属优惠。
4、开课时间：2026年7月3日-4日（周五六）。
5、培训地点：南德管理扬州教育基地（扬州市文昌东路99号A座3F）。
本课程名称： 南德管理-7月3-4日《TPM设备管理与数字化推进》实战培训（扬州站）
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