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产品规划和需求管理务实课纲V3.2(李凤山)

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1、产品需求概述
2、如何进行产品规划?:Step1-理解市场,Step2-市场细分与选择,Step3-组合分析及选定目标市场,Step4-制订细分市场业务计划,Step5-融合和优化业务计划,Step6-管理业务计划和评估绩效
3、需求管理整体框架:需求收集,需求分析,需求分发,需求实现,需求验证
4、需求变更控制,5、需求管理组织,6、需求质量管理

本课程名称: 产品规划和需求管理务实课纲V3.2(李凤山)

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