基于多项目和项目组合驱动下的高效PMO管理V2.1（李凤山）

一、项目组合管理1、项目组合理概述，2、项目组合管理成熟度模型，3、项目组合管理核心工作，4、项目组合风险管控 二、高效项目管理运作办公室(PMO) 1、PMO的介绍，2、PMO在项目生命周期各个阶段的的职责，3、PMO部门的重要职能，4、如何在组织内建立PMO职能