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课程收益:

以企业的最佳效益为首要目标，以练习为主导，体验为精要重点。通过两天一夜,参加者全身心投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知"盲点"，了解是什么因素阻碍我们进一步的成长和发挥潜能,并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的信念模式和行为模式。

课程大纲:

郑重承诺：通过两天一夜的培训，能使学员充分打破自我封闭、让其勇于面对自我、面对问题，面对挑战、超越自我；积极将所学理念，转化为实际行动。培训现场立即改变、立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……得到脱胎换骨的效果。

● 消除员工的抱怨心理，能使人从消极到积极，从被动到主动
● 消除员工的打工心态，成为一个负责任的企业人
● 消除员工之间的隔阂，加强团结的凝聚力和向心力
● 让员工从内心改变的课程，感激一生、理解企业的良苦用心、安定员工流动的心
● 掌握洞察企业员工心态的方法技巧
● 亲眼目睹人类释放潜在能量的过程
● 从培训中享受个人情感宣泄的畅快
● 释放因工作、生活带来的巨大压力
● 提升企业个人的责任心、上进心、合作精神
● 让员工怀着感恩的心在生活与工作中
第一讲：知道并不等于做到
1、认清固有观念的束缚，转换思维，发现更多固有观念以外的可能性，企业团队中每一个人的思维、行为、习惯、性格等都会影响一个企业的发展；
2、生活、工作中有观望者、参与者，只有失败者才会去责怪可怜的环境，再好的构思，再好的方案，若没有行动起来，一切皆是零；
3、在生活、工作中，当我们处在一个陌生的环境，如何改变不安、不自在的情绪，如何打破人与人之间的“隔膜”；
训练目的：提升参训人员的综合素质和归零心态，让员工明白企业的发展速度不是由最快的人决定，而是最慢的那个人决定一个企业的发展；

第二讲：负责任的力量
1、引导出员工感恩的心，明白一个团队领导者的难处，明白当员工做错任何错误的决定都会有人为之负责任，而领导者往往是无怨无悔的去承担一切的责任；
2、学会与他人建立深入且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作；
3、当员工有了感恩的心，明白领导者的难处，能减少员工对企业的抱怨，改善员工工作积极性、工作效率、减少人才流失；
4、当一个有感恩心的团队，企业的发展会减少很多资源流失。
训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
训练精粹：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！
受训者体验到平

从“心”打造凝聚力团队特训营

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