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课程大纲:

《中国人力资源开发研究会人才测评师证书》

特邀讲师：
刘博士
国家人事部考试中心专家，心理学博士/研究员；曾为香港华润集团、清华大学、国家行政学院、中国工商银行总行、国家开发银行、首都机场高速公路公司等机构提供人才测评与培训服务。

谷博士
中国百名优秀人力资源专家之一，心理学博士；国家面试题库审题专家、北京市局干部公选考官；曾为中央电视台资讯中心、蒙牛乳业、联想集团、天润集团、中国质量认证协会等机构提供测评服务。

5月21日
无领导小组讨论技术
1、无领导小组讨论的概念及测评特点。
2、无领导小组讨论的核心：测评维度的确立及题目的编制。
3、无领导小组讨论的操作程序及应注意的问题
4、如何对参与讨论者进行评分：评分的原则、评分的一般过程、如何把握测评维度和观察点、考官在评分中的注意事项。
5、小组讨论的常用题目设计

5月22日
面试技术（面试实施及操作）
1、人事选拔面试的应用现状：面试在人事选拔中的应用、面试特点及分类、面试的影响因素和实际中存在的问题。
2、面试实施中常见的问题
3、提高面试效果的可能途径及主要技术：围绕岗位目标系统地进行、采用行为事件访谈（BEI）技术。
4、结构化面试的基本程序：工作分析、制定定评分量表、面试的操作实施准备、面试实施及控制、记录。
5、面试中常见的错误。
6、提高面试的艺术水平。
7、模拟面试演练。
8、面试题目设计。
22日下午中级学习测试　合影并颁发证书

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