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培训受众:

企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管：采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。

课程收益:

Ø 供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管：采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

1. 基础篇
・供应链的概念、特征、类型和地位
・供应链管理的关键业务流程
・供应链管理的作用、原则和实施步骤
2. 供需篇
・供需业务计划的演变
・供应链管理中的交换及其关键要素
・供应链同步和预测技术
3. 计划篇
・综合计划与生产计划
・供应链计划
・ APS的定义、特点和作用
4. 库存篇
・供应链业务描述和供应链成本
・库存管理和仓储评价

・物流成本和管理指标
5. 采购篇
・采购目录管理
・采购的全球化物流对策
・采购策略
・供应商选择和评价
6. 运输篇
・运输部门的职责和目标
・公司的物流组织和运输数据
・运输管理的其它方面
・物流伙伴的选择
7. 绩效篇
・高效的供应链管理
・ IT/ERP的作用
・供应链的风险管理
・供应链五角评估

本课程名称： 供应链与物流管理

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