你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

8月份特惠课程：一线主管管理技能

质量保证
暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

生产现场管理人员

课程收益:

Ø了解一线主管人员的职责及角色；
Ø了解领导工作的基本框架；
Ø掌握管理人员必备的领导技能；
Ø熟悉现场管理的基本概念；
Ø掌握提升现场管理效率的方法。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

1.一线主管的角色与职责
²一线主管的作用
²一线主管的角色
²一线主管的职责
²一线主管的素质要求

2.领导力与领导风格
²领导的定义
²领导力与领导风格
²领导过程的基本模式

3.一线主管领导过程
²决策过程
²制定目标与计划
²评价
²授权
²跟进

4.一线主管必备的能力
²了解下属的成熟度
²对下属进行有效辅导
²激励理论及其实践
²指导员工成长
²有效的沟通方法

5.现场管理概论
²生产流程分析
²QSP策略
²现场管理之屋

6.现场现状分析
²现场管理七大指标
²浪费的定义和类型
²寻找浪费的方法
²如何消除浪费

7.现场改善
²现场改善的思想方法
²CIP-不断改善流程
²改善的5大方法

本课程名称： 8月份特惠课程：一线主管管理技能

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： 管理科学与工程(现代物流管理方向)研究生进修班
  • 下一篇：
    • 与 管理技能 一线主管 管理技能提升 相关的最新课程
    •从目标设定到成果落地
    •无差错管理
    •管理干部核心能力提升训练
    •管理干部“六会”管理技能升级
    •MTP- 管理技能提升培训
    •曾子熙老师-核心课程-德鲁克八项基本管理技能
    •曾子熙老师-核心课程-管理者的八项管理技能修炼
    •曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）
    •方南《业务骨干及储备干部管理技能提升训练》
    •玛尔思商学院课程---《职业经理的十项管理训练》

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%