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课程大纲:

七段谋贤（“将帅”段）

（一）识才

● 人才藏于人海；识才在于慧眼。
市场不缺人才；而缺识才的眼睛。
● 能知人是最大的智慧；
能用人是最大的魄力。
● 企业没有人才的支撑，发展是靠不住的。
没有故事之前的故事，就没有故事之后的故事。
没有刘备先期“三顾茅庐”的故事，就没有后期诸葛亮助刘备坐江山的故事。
只有付出成本之前的成本；才有利润之后的利润。

（二）选才

●强位由贤者居之。
● 纳天下英才；取四海之利。
高绩效团队，在于精心“勾兑”。
“内不避亲；外不避仇”。
特别是企业接班人，更不可坚持“一脉单传”。这不仅是组织结构问题，更是企业延续问题；面对市场，谁更合适，谁就可以做,才能有效保证老板以最初的心做永久的事！

（三）用才

● 取市场在于用人才。
人才不在多，在于调遣。
● 贤臣“雕刻”君王；人才成就老板。
人才是有价“支票”；金额全在老板“填写”。
谁能以一己之智发众人之力，借其智慧、取其力量者，谁将是财富堆集的主人。
老板个人的力量根本无法达到事业的顶峰；只有强势团队才能决定企业未来，而领导的伟大所在正是释放下属的能量。
责权对应，量能放权，可激励“将帅”们真情回归、舍我其谁！

培训师介绍：

实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人；
多家行业协会专家顾问；
多家教育集团专家成员；
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；
曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲

“营销九段”七段

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