淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型

课程收益:

 针对工厂/车间所有活动进行时间进度、质量、成本、人力资源和绩效来进行管理。
 致力于提高和完善工厂/车间相关管理人员的管理和横向协调能力，改善环境、消除浪费、维持生产流程的标准化，从而提高工厂/车间的效率和效益。

课程大纲:

1. 概述
 详细说明车间管理体系及其模型
2. 人力资源
 重新甄选你的员工
 团队合作
 明白职责
 行动岗位在职
3. 生产力
 精益生产概述
 提升生产力方法
4. 质量
 客户满意
 质保体系和质控职责
 工艺纪律和不合格品控制
5. 成本
 车间成本结构
 快速解决问题
 KAIZEN概述
6. 安全
 安全作业
 健康
 环境、安全管理

本课程名称： 04年11月工厂车间管理（上海）

查看更多：生产管理内训课

上一篇： 2004年第十一期“学习型组织・五项修炼”创建策略与方法研习班

下一篇： 04年11月双赢谈判技巧（上海）

与 车间管理 工厂相关的最新课程

•《企业降本之道：工厂运营与合理库存策略》实战沙盘课程

•全能型车间管理实战技能训练