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培训受众:

中高层
人数：100――300人

课程收益:

一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？
本课程正好为那些寻找领导秘籍的经理人提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。

课程大纲:

第一单元领导透视：影响力从哪儿来？
? 领导是一个影响的过程
? 扩大影响力的三个要素
? 权力=你可能的影响力
? 领导者，你的绩效从哪儿来？
――影响领导绩效的四个因素
第二单元诊断之道：下属的成熟度如何？
? 衡量员工发展层次的两把尺子
? 员工发展的四个层次
? 案例分析：诊断员工的发展层次
? 员工的发展层次会固定不变吗？
? 企业员工的三种类型
第三单元统驭之道：选择你的领导风格
? 两种不同的领导行为
? 四种不同的领导风格
? 领导模型展示
? 领导风格诊断：如何改进我们的领导风格？
? 案例研究：领导风格和角色转换
? 四种领导方式的共同特点
? 弹性运用四种领导风格
第四单元教练之道：造就精英下属！
? 教练是什么？
? 教练的四大职能
? 为什么要教练下属？
? 创造成长的环境
? 让下属称呼你为“教练”！
? 通过教练改变行为
? 辅导六步骤
? 训练四步曲
第五单元激励之道：提升下属的工作意愿
? 激励信号：员工们怎么啦？
? 关注下属的工作动力
? 金钱是激励的重要因素吗？
? 不同层级领导者的需求排序
? 四种类型下属的激励技巧
? 激励菜谱分享：10种激励活动
? 激励的BEST策略
第六单元授权之道：该放手时就放手！
? 授权的原则
? 影响授权的权变因素
? 授权的步骤
? 授权后的控制技巧
? 授权的艺术：学会放风筝

培训师介绍：

王仁锋老师资历背景：
杭州珠峰企业管理有限公司董事长
清华大学EMBA总裁研修班特聘客座教授
北京大学EMBA总裁班研修特聘客座教授
浙江大学EMBA总裁班研修特聘专家教授
上海交通大学EMBA总裁研修班特聘客座教授
中山大学EMBA总裁班研修特聘专家教授
美国美联大学DBA研修班特聘教授
美国史瑞福大学EMBA特聘教授
《中外管理》杂志首席企业管理培训师
《前沿讲座》栏目特约专家讲师
《赢家大讲堂》栏目特约专家讲师

王仁锋老师
专长于传统文化与领导力建设；企业战略、企业管理、团队建设领域研究。被多家媒体誉为研究成长型企业团队建设第一人。为近七百家企事业单位二十万余学员做过相关课题的培训，拥有丰富的培训经验。他的课程针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。其演讲风格大气磅礴的，幽默风趣，深受学员喜爱。授课形式生动活泼，有活动、研讨、作业、讨论、视频解析等，课程内容注重互动，四分理论六分实战，其“帮助别人，提升自己”的授课风范在学员中获得绝佳的口碑与声誉！历年来学员满意率高达98.57%。曾专业服务过神华集团、天山股份、汉国集团、浙江移动、浙江万向集团、雅戈尔集团、皇明太阳能等众多国内知名企业。2009年7月后王仁锋老师将自己的重点研究方向转向于对中小民营企业的研究，他和他的团队先后深入浙江、江苏、广东、山东、东北等地调研3700余家企业。
先后出版光碟套装《让管理一步到位》、《职商决定职场》、《如何轻松做老板》，成为众多企业的内部培训教程。帮助企业提升软实力，促进区域产业竞争力、王仁锋老师和他的团队秉持成就他人，实现自我的理念，受到了众多企业的好评。

王仁锋老师部分讲授课程：
领导力建设：《统御之道》1、2,《运营之道》
企业管理体系建设：《组织知行力》、《机制系统》、《决策系统》、《会议系统》、《企业文化建设与管理》
传统文化与企业家修养提升：《了凡四训》、《王道》
团队建设：《铁班底》、《职场正能量》

本课程名称： 《卓越领导力》

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