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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
（一）为何人才称为金矿；
（二）如何开发人才金矿；
A 人才选拔：1 人才机制；2 入职资格；3 评判标准。
B 人才激励：1 激励政策；2 薪酬激励；3 非薪酬激励。
二 文化金矿
（一）为何文化称为金矿；
（二）如何开发文化金矿；
A 团队文化：1 目标文化；2 理念文化；3 行为文化。
B 品牌文化：1 价值主题；2 故事情节；3 表现意境。
三 流程金矿
（一）为何流程称为金矿；
（二）如何开发流程金矿；
A 团队管理流程：1 岗位入职流程；2 职位评估流程；
3 留人放人流程。
B 业务管理流程：1 产品开发流程；2 订货付款流程；
3 顾客拓展流程。
四 模式金矿
（一）为何模式称为金矿；
（二）如何开发模式金矿；
A 破点营销；
B 借势营销；
C 合作营销；
D 善变营销。
培训师介绍：
“营销九段”创始人；
多家行业协会专家顾问；
多家教育集团专家成员；
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；
曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲
本课程名称： 企业“四大金矿”
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