你的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

员工职业道德与职业操守

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以: 收藏

培训受众:

需求些课程的大中型企业

课程收益:

旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业道德不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业道德水准。职业人的应遵守的职业道德:忠诚、敬业、责任、进取、合作、主动、创新、服从。

课程大纲:

职业道德篇

第一章 忠诚
一、忠诚的魅力
1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件
二、忠诚于公司
1、维护公司利益 2、维护集体荣誉
3、危难是检验忠诚的最佳工具
三、忠诚于领导者
1、别让上司靠边站 2、不要掩了领导的风采
3、把委屈咽下去 4、千万别得罪你的上司
5、如何做到做到忠诚
四、感恩
五、爱岗
1、谁说下一份工作会更好 2、跳槽于事无补

第二章 敬业
一、敬业的概念
1、敬业为谁 2、敬业必备五个C
3、不敬业的四种典型表现 4、敬业的四大特质
二、珍视每一个工作机会
三、正确看待薪水
1、比薪水更可贵的东西 2、超越领导对你的期望
3、不计报酬而报酬更多 4、要做得多过报酬

第三章 责任
一、责任感
1、工作就意味着责任 2、在其位,谋其事
3、从自身找原因
二、做好本职工作
1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始
三、责任不容推卸
1、最根本的人生义务 2、主动承担责任

第四章 协作
一、团队精神
1、什么是团队精神? 2、团队精神的魅力
二、如何做到团队合作
1、具备强烈的归属感 2、参与和分享
3、尊重 4、信任
5、协同合作 6、发挥团体的力量

第五章 创新
一、惟有创新才能不断前进
1、永不满足,不断创新 2、具有危机意识
二、打破一切常规
1、迈出创新步伐 2、敢于质疑
3、打破常规
三、培养和运用创造性思维
1、问题不只一个正确答案 2、敢于犯错误
3、主动适应变化


第六章 执行
一、服从第一
1、服从是领导之母 2、服从,100%的接受
3、没有任何借口 4、遵行组织命令
5、尊重、理解和宽容
二、执行畅通无阻
1、执行力是一种企业信仰 2、没有执行力就没有竞争力
3、执行力即是决胜力 4、没有服从就没有执行
5、立刻行动

职业操守篇:

第七章 文明礼貌
一、仪表端庄
二、语言规范
三、举止得体
四、待人热情

第八章 办事公道
一、坚持真理
二、公私分明
三、公平公正
四、光明磊落

第九章 勤劳节俭
一、工作中节俭
二、降低业务成本

第十章 遵纪守法
一、学法、知法、守法、用法
二、遵守公司纪律和规范

培训师介绍:

 
讲师:冯天俊
学 历:
新埔技术学院
? 文化大学 企业管理 硕士
? 美国LMI领导管理研究中心 专业讲师
? 加拿大PSG国际训练机构亚洲区 讲师
经 历:
? 香港商美时家具人力资源经理兼总经理特助
? 台聚集团人力资源处处长
? 太田企研总经理/顾问
? 文化大学教育推广中心
? 精峰国际公司执行副总
? 第一社会福利基金会秘书
? 晶元/晶谊光电股份有限公司营运处处长
现 职:
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司顾问师
文化大学推广部专聘讲师
正强汽车CEO(执行长)
擅长课程:
高效团队建设
学习型组织与教导型组织建设及推动(教导型组织建设及推动)
企业创新管理
企业变革管理
领导力培训
领导统御与艺术
情景领导
组织领导与管理养成
员工职业道德与职业操守
问题分析与解决技巧培训
目标制订与年度计划展开技巧
决策风格与合理化决策技巧
绩效考核与绩效面谈技巧
部署培育与OJT技巧
高效团队建立技巧
创新思维训练
职场冲突管理技巧
简报技巧
有效沟通与表达技巧
新员工职业化素质强化训练
如何建立高绩效团队建设
企业内部沟通与协调
商务沟通技巧、
激发创造力
六帽思考
成功人士七个习惯
系统思考、
个人领导与管理养成训练
非人力资源的人力资源管理
企业内部讲师培训-TTTT
教育训练规划实务)
目标管理与绩效考核实务
员工职涯咨商与辅导技能―职业道德与职业操守

本课程名称: 员工职业道德与职业操守

查看更多:人力资源内训课

道德 操守 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%