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管理者的角色定位与职业化塑造

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培训受众:

企业员工，企业管理者

课程收益:

从优秀员工到管理者转变，首先要注意的是角色与心态的转变。从另一角度思考问题，迅速实现职业化，改变自我从而达到改变团队。成为有些的团队领导者并且带领团队走向成功。

课程大纲:

模块一：角色定位与能力风范


1.“角色”理论与你的目标定位


2. 管理者的角色认知和定位


3. 管理平台提升需要职业化经理人


4. 经理职业化的体现


5. 企业管理者的职业化成长平台


6. 专业部门经理的人力资源管理职责


7. 职业管理者的工作风格


8. 职业管理者的修养


模块二：职业化的行为方式


1. 设定标准和制度


2. 设定目标和计划


3. 激励士气


4. 培育部属


5. 沟通协调


模块三：职业化的心理状态


1. 平静心态


2. 积极心态


3. 阳光心态


4. 宽容心态


模块四：职业化的意识状态


1. 时时危机意识


2. 持续改进意识


3. 情绪控制意识


4. 自律控制意识


5. 团队融洽意识

本课程名称： 管理者的角色定位与职业化塑造

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