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课程收益:

培训宗旨
通过高效的培训方法和丰富的案例，使学员全面理清公司理财思路，建立与财务人员沟通的平台，更有效地从财务的角度把握企业战略。同时，也将一改财务在经营者心目中深奥、枯燥的印象，让学员体会到财务管理的作用和乐趣。

课程收益
·理清现代公司理财思路，建立与财务人员有效沟通的平台
·掌握成本控制之道，树立财务风险意识，掌握规避风险方法
·强化现金流意识，提高资金运作效率
·认识证券市场运作规律，掌握资本运营技巧，实现企业的超常规发展
·学会使用预算等财务管理工具，加强内部财务控制与管理
·透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
·运用财务思维解读企业运作，在提升经营绩效方法上达到质的突破

课程大纲:

参加对象: 企业董事长及其它董事会成员；总裁、总经理其它高层经营管理人员。
时间: 2005年1月21-23日
地点: 北京大学
精彩授教: 主讲教师　邢峥教授　著名理财专家，北京大学、清华大学、中国人民大学、中央团校、国家电力培训中心等十余所院校的客座教授。
邢教授长期担任大型股份公司的财务总监职务，在长期的工作中积累了丰富的实战经验，近年来致力于财务管理的教学研究工作，广泛的研究了国内外关于理财的理论。主编出版了《财务管理实务》、《现代企业财务》、《公司理财》等十余套著作、教材和VCD。近期又在中国教育卫视山东台“名家论坛”栏目主讲公司理财课程。
邢教授在长期的教学培训中，总结出一套理论与实践相结合的教学方法，深得受训学员的欢迎。在北京大学主办的现代经理人高级工商管理研修班、CFO（财务总监）高层研修班的主讲师资中，被学员评选为最受欢迎的教师之一。多年来，为中国远洋运输公司、中国电信、中国联通、中国移动、国家电力、首钢集团、同仁堂集团、燕京啤酒、汇仁集团等数百家企业进行培训和咨询服务，获得了良好的效果和企业的广泛好评。
课程内容: 课程内容
第一讲：现代公司理财思路
　　・不同筹资渠道分析与比较
　　・资金运用之道　　流动资金沉淀　流动资金流失
　　・怎样做好资金的合理分配？
　　・财务管理的目标　产值最大化？利润最大化？还是企业价值最大化？
　　・财务管理的方法　事前管理　事中管理　事后管理

第二讲：现金收支预算管理与企业信用管理
　　・收支两条线原则　　
　　・硬预算原则
　　・应收账款管理（企业信用管理）

第三讲：固定资产管理与投资决策
　　・如何巧用固定资产折旧，及早收回投资，规避风险，加快企业技术进步
　　　　平均年限法；双倍余额递减法；年数总和法
　　・未雨绸缪

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