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培训受众:

高层营销管理人员、市场部人员、市场策划组织者、企划部管理人员

课程收益:

1、本课程所引进的P&G公司广告开发与管理模型是以量化管理为基础的操作模式，可借鉴或直接运用于优化企业的广告管理；

2、本课程所提供的几乎所有方法都可以进行数量化的计算和评估。

3、掌握该套管理方法后，与历史数据比较，可帮助企业节省近30%的广告费用，并将企业的广告费用控制在约占销售额的10%-15%左右。

4、可帮助企业建立起全球性强有力的专业广告管理部门；

5、提供和教师高度互动性的、充分的讨论时间。

培训颁发证书:

SSC专业素养提升模块－《广告开发量化管理》课程学习证书

课程大纲:

第一单元：宝洁――广告实践中的问题
? 问题的来源
? 解决的方法
―建立量化的方法
―调整组织结构
―控制广告制作的关键步骤……
? 宝洁广告研究方法的效果

第二单元：广告的技术管理

◇ 广告的开发与管理
?广告开发的原则和管控的关键步骤
?广告策略中目标的量化方法和案例研究
―1999年度联合饼干上海的市场目标
―原野牌洁厕精97年市场目标
?广告计划的制定
―市场数据背景分析
―广告计划的基本内容
―总体费用分类预算：PAY - OUT 表
―监控方案和监控表

◇ 宝洁四步量化管控模式
? 第一步：概念开发
―七步概念开发法
―消费行为与产品概念
―独特卖点、可量化的动机与产品概念
―概念树

培训师介绍：

中国系统量化管理创始人组织进化专家
夸克（中国）企业顾问有限公司董事长
夸克国际商学院院长

专长――组织优化、战略规划、营销量化、品类规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设。

2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”；2008年荣获“十大通用管理专家”奖；2008荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。

2002年至今，分别担任国内多家著名企业首席管理咨询顾问。其中包括：

战略发展规划――江中药业集团公司、河南移动集团客户中心、真功夫餐饮连锁机构、佛山星期六鞋业股份有限公司、中国石化长城润滑油公司等；

营销量化管理系统导入――三九集团医贸公司、联想集团广东公司、河南移动客户经理制、湖南亚华乳业公司、怡宝（深圳）食品饮料有限公司等；

品牌量化管理建设――南孚电池、999感冒灵、999皮炎平、三九胃泰、ST&SAT女鞋、江中健胃消食片、江中亮嗓、江中草珊瑚含片、怡宝纯净水、真功夫中式快餐、长城润滑油、倍慧/倍益配方奶粉等。

至2002年开始，王磊先生所主讲的10多门核心量化管理课程，曾为国内超过2000家企业进行培训服务。被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授；全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家：《财富》、《南方都市报》、《赢周刊》、《广告观》、《商学院》、《销售与市场》、《中国经营报》、《首席市场官》、《赢周刊》、《中国商业评论》…

本课程名称： 广告开发量化管理

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