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培训受众:

企业中级管理人员、销售人员、制造业生产经理及对成本管理有兴趣的其他人士。

课程收益:

本课程将围绕成本管理的控制要点展开，并结合不同类型的企业分析成本控制技巧。这将帮助学员对企业的成本管理有一个全新的认识，并能运用到实际中去，使企业能够建立起适合自己的战略成本管理。

课程大纲:

一、制造成本的构成与分类
成本的构成
成本的分类
从生产成本到销售成本
二、成本特性及其运用
变动成本与固定成本
CVP理论
CVP理论的运用
成本的经验曲线
三、标准成本控制
标准的制定
标准成本体系
成本差异的分析方法
基于差异的调整与控制

四、成本控制的约束理论
生产中的约束点
约束分析的5个步骤
基于约束理论的成本分析报告
五、产品生命周期成本控制
上游成本与下游成本
设计与成本控制
营销与成本控制
六、质量成本
质量成本的构成
预防成本
鉴定成本
失败引致的成本
质量控制与成本控制结合

本课程名称： 非财务经理的成本管理

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