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课程收益:

---奠定高绩效员工与领导的基础

---设定个人生活和职业生涯的长短期目标

---设定以做好本职工作为起点的职业生涯规划

---通过两个多月的实践养成设定目标与计划的习惯

---更好地管理自己的时间以达成目标

---通过有效的沟通达成目标

---管理好自己的情绪并积极影响他人

---提升个人与团队的执行力

---提升团队绩效

课程大纲:

一目标设定

成功的定义

习惯的引力

积极心态的力量

以终为始

生活的充实与平衡

确定生活目的

明确价值观

个人目标与组织目标

书面目标的力量

二职业生涯管理

职业生涯管理概述

进行工作考查

设定职业生涯目标

制定职业生涯战略

职业生涯评价

职业生涯发展的不同阶段

职业生涯立志期的策略

职业生涯成就期的策略

职业生涯中晚期的问题

解决工作与家庭角色的冲突

为未来做好准备

三时间管理

按照优先级排序

日程安排的作用

克服拖拉

学会说“不”

排除外界干扰

学会授权

四有效沟通

沟通中的同理心

积极倾听

有效表达

如何与不同人际风格的人顺利沟通

如何恰当地与上司沟通

如何恰当地与下属沟通

五情商管理（EQ）

情商的内涵与价值

认识自身情绪

妥善管理自身情绪

自我激励

认知他人情绪

影响上级

影响下级

影响周围的人

六执行力

执行力的重要性

执行力不佳的原因

执行力的三个核心

如何提升个人执行力

如何提升团队执行力

结果导向

七领导力

对领导力的认识

领导力的五种作用

情境领导

团队建设

激励他人

授权

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