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培训受众:

除部队之外的所有行业

课程收益:

适用范围：企业领导层、执行层部门主管/经理、部门中高层干部、储备干部

课程大纲:

一、执行力的定义和理解 1、什么是企业内执行力？
2、著名企业领导对执行力的诠释。
3、执行力的原理。
4、反执行力的表现。
5、执行力的三个核心。
6、执行力的三个核心流程结合图。
7、执行力案例：惨剧为何会发生？谁杀了张树鸿？

二、企业执行力的七个陷阱 1、不在组织中承担个人责任。 2、不在团队中做教练式的引导。 3、没有和企业达成共识，在公司的内部形成对立。

培训师介绍：

专长领域：执行力／心态建设／中层管理技能/精准销售系列课程
从业经历：三年部队经历，历任班长、排长。三年政府工作经验，中共党员。八年TCL集团从业经历，从业务员做起，先后担任业务主管，招聘主管，培训经理，产品经理，渠道经理，办事处经理，市场经理，分公司总经理，大区经理，大区总监等职位。四年咨询培训行业从业经历，前任杭州影响力企业管理咨询公司、义乌影响力企业管理咨询公司总经理。现任国家劳动部《营销师系列》教材辅导专家，认证专家，中国董事学会会员、中国咨询行业委员会会员、中央党校经济管理学学士，多家企业常年培训顾问、高级内训讲师。

本课程名称： 企业内执行力的提升与陷阱

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