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培训受众:
课程收益:
本课程从中小企业中层管理存在的问题入手，从实际工作中存在的大量案例入手，提供从观念到方法，再到技巧的系统性解决方案。
课程大纲:
二、中层管理人员的“苦”与“难”？
三、如何做好中层管理？
四、小组讨论
五、123这样做个“好”中层管理？
1 以身作则
2 严格要求
3 注重细节
六、做好“坏人”――成功中层管理者的“法宝”
1、只做“好人”的中层=失职
2、中层为什么要做坏人？
3、我如果做坏人，那怎么带领手下？
七、做好中层的“葵花宝典”
八、特别提示
本课程名称： 如好做一个“好”的中层管理者？
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