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2009年企业必须的课程――《企业内执行力的提升和陷阱》

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培训受众:

2009年最有实力的课程――企业需要发展，那么人才更需要学习和成长。

课程收益:

2009年最有实力的课程――企业需要发展，那么人才更需要学习和成长。

课程大纲:

《企业内执行力的提升和陷阱》


课程名称：企业内执行力的提升和陷阱
课程讲师：蒋魏蔚
适合行业：除部队之外的所有行业
适用范围：企业领导层、执行层部门主管/经理、部门中高层干部、储备干部
课程大纲：

一、执行力的定义和理解
1、什么是企业内执行力？
2、著名企业领导对执行力的诠释。
3、执行力的原理。
4、执行力的表现。
5、执行力的三个核心。
6、执行力的三个核心流程结合图。
7、执行力案例：惨剧 为何会发生 ？
二、企业执行力的七个陷阱
1、不在组织中承担个人责任。
2、不在团队中做教练式的引导。
3、没有和企业达成共识，在公司的内部形成对立。

本课程名称： 2009年企业必须的课程――《企业内执行力的提升和陷阱》

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