公司理财与资本经营总裁(CEO)班

企业董事长、总裁、财务总监及其企业高层管理人员

学习并探讨百年不遇的世界金融危机，提升企业的理财能力
为企业的发展储备资本运营知识，适应资本市场的到来
引领企业领导者快速提升战略决策能力，掌握企业做大做强之道

模块 课程设置 课程内容简介
资本市场 宏观经济与货币政策 知晓国家经济大势，卓有成效地开展企业经营是每一成功企业的相同不二法则。本专题课程将重点讲授宏观经济和中央银行货币政策的解读方法；分析中中国资本市场的基本架构；企业战略实施及其必需的融资支持策略。
资本市场结构
基于公司战略的企业财务管理
公司财务与控制 企业财务绩效的测评 有效地财务计划和控制对增加企业的价值是非常关键的。本模块主要讲授财务绩效的测评方法，以此作为企业自身或与同行业进行比较的基准。在公司总体财务计划制定好以后，如何制定聘个详细的经营预算。最后将结合2008年中国税制改革讲授企业税负的控制问题。
企业运营资金的管理
2008年税制改革与税负控制
投资与融资管理 投资决策流程与投资风险评估 投资的失败是所有多数企业失败的起源。正确的投资决策和有效的控制是企业战略实施的重要保证。资本成本是公司投资的机会成本，直接影响投资决策的拍板。不同的融资渠道及其组合决定了企业资本成本的水平。
长期融资的渠道的方法
项目融资

风险投资基金 风险投资基金的投资方式 一些具有发展潜力的公司面临的风险比一般公司更大，所以它们需要更为特殊的融资方式，风险投资应运而生。本部分重点讲授风险投资基金的运作方式和投资原则；风险投资基金和企业的控制权，
风险投资基金与企业控制权
私募融资 私募股权投资基金及投资模式 私募融资是非上市公司的一种重要融资方式，是现代金融中最生机勃勃的部分。本模块重点讲授私募股权基金的特点及其投资方式；私募股权投资基金的组织与盈利模式；中国私募债权融资的渠道等相关内容。
私募股权投资基金的组织
中国私募债权融资的渠道
公司治理 董事会的结构与战略功能 规范的公司治理是投资者利益得以维护的基本保证。本专题主要讲授如何发挥董事会战略功能，使决策科学化？如何形成科学的对经营管理者的监督与制衡机制，实现公司的目标？在董事会和总经理之间建立信任机制。
总经理的考核和接班人制度
维护股东利益的制度机制
资产兼并重组 资产重组的法律形式和交易形式 资产重组是企业最重要的决策之一，它首先需要对企业的资产进行分类，决定哪些资产需要保留，哪些需要出售，以此来企业战略的实现。本专题主要讲授资产重组的法律形式与交易形式；
资产重组中的融资和风险控制
上市公司的资产重组
上市与首次公开发行股票 企业上市决策与上市流程 上市是企业规范化运作和做大的重要选择，也是企业者退出的一种重要机制。本专题重点讲授企业上市的选择方法，了解境内和境外上市的流程，以及企业如何最终成功上市融资和再融资。
上市成本比较与券商合作
首次公开发行股本与再融资

B．海外学习（自选）
美国考察 世界金融中心――华尔街 重点考察美国的金融中心，金融危机后美国金融体系和改革与转型。拜访美国知名的大学。
高科技公司的融资――私募融资
美国知名大学

C．“菜单式”专题沙龙活动（根据学员要求不定期的设置）
课外可调
专题沙龙 领导者自我管理 充分利用课余时间，根据学员要求可增设一部分与专业课程无关，但对企业家自身心智及团队建设有益的课程。
企业家健康管理
商务礼仪与商务沟通
家族企业的“接班人”问题

朱武祥 清华大学经济管理学院教授，金融系副主任。兼任中国证监会发审委委员/上市公司重大重组工作审核委员会委员、中国证券业协会投资银行业委员会专家顾问、普纳思学术委员会秘书长等职。
熊晓鸽 美国IDG风险创投基金高级副总裁
于宝刚 金诺投资管理公司副总裁
王瑞平 软银中国风险投资有限公司总经理
宋小海 投资北京国际有限公司总经理
张金顺 民生银行北京分行副行长
王培荣 民生证券股份有限公司副总裁
卞华舵 清华大学学士，美NEWPORT大学经济学博士
汤　敏 亚洲开发银行中国代表处首席经济学家
金伯生 商务部研究院外国投资研究部主任
王松奇 北京创业投资协会常务副理事长
周 逵 美国红衫基金中国区合伙人、副总经理
孙 强 中华创业投资协会理事长
祁 斌 中国证监会研究中心主任，曾供职于高盛公司（GS）等国际金融机构，并曾在纽约一家风险投资基金任合伙人，曾任中国证监会基金监管部副主任。