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培训受众:

企业各级管理人员
生产部、设备部、生产技术部各级管理人员
生产计划部、现场各级管理人员

课程收益:

【上海复卓管理咨询公司向您推荐的培训形式及培训课程】
【项目结合式培训SCT （On Site and Case Training）】：
SCT式培训指在一系列的培训课程里，通过每个学员选择一个项目，在培训期间，根据培训所学得内容，对项目进行改善，同时培训老师也对项目进行辅导，待培训结束后，所有的项目也完成，达到学以致用的效果。与传统培训方式相比，有着知识吸收更强、理解更深刻，培训后运用效果更好的特点。除此之外，SCT式培训还可以为企业节省培训费用、充分发挥培训效果。

培训颁发证书:

精益生产大师证书

课程大纲:

复卓咨询公司推荐之精益生产核心培训课程:
1）精益生产成功实施
2）精益领导
3）TPM全面生产维护实战
4）设备5S及备品备件管理
5）卓越现场改善
6）现场IE改善
7）高效的班组管理
8）解决问题的科学手法
9）6S在中国的成功实施
10）6S及可视化管理
11）TQM全面质量管理实战
12）QC七大改善手法
13）供应商的选择、开发与改善
14）零缺陷管理
15）消灭现场七大浪费和低成本现场管理?
16）场内精益物流设计
17）价值流管理VSM
18）精益生产的计划和领导
19）精益流程改善
20）生产计划与物料管理
21）制造企业新产品导入管理-NPI管理
22）制造企业问题解决型组织建立

培训师介绍：

【上海复卓管理咨询公司简介】复卓管理咨询公司是一家专注于精益生产管理咨询的专业公司，作为精益生产咨询领先者,为全球制造企业提供卓越的精益生产咨询,精益生产培训全方位服务,加上系统的项目质量控制,使复卓成为诸多世界500强企业的精益生产合作伙伴。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家，曾帮助很多行业的公司实施了精益生产，并取得了巨大的效益。

本课程名称： 精益生产系列培训课程

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