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培训受众:

希望提升职业化素养、在企业内获得
成功的企业成员.

课程收益:

做企业就是做人”(柳传志)企业竞争力的真正决定要素是人,如果没有一批具备较高职业素养的企业成员的支持,任何关于远景和战略的设想都是空谈.本课程旨在提醒和启发广大的企业成员,如何成为一名成功的企业人.

课程大纲:

培训内容大纲:
第一条:如何在企业内成功（六大步骤）
1、明确目标――要什么
2、了解自己，明确定位――凭什么
3、环境认同――你要了解和认同什么
4、协同伙伴――你的团队
5、优势施展――你的核心价值
6、尽情表演――你的魅力舞台
第二条:成为成功职业人的关键要素
1、职业心态
2、行动力
3、担当
4、团队
5、人际关系管理
6、职业化形象
7、学习与成长
8、沟通

培训师介绍：

管理咨询师，培训师，人力资源开发研究会理事、国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师、。目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。
工商管理硕士、十多年企业实践，先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目，对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。

本课程名称： 职业化员工修炼

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