你的位置： 首页 > 内训课首页 > 拓展/其它 > 课程详情

details

团队角色冲突与高效率沟通技术

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

高层中层及全体员工

课程收益:

快速认识自我核心行为方式，使团队有效避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。使团队因使用沟通工具而迅速提升工作效率。帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术。

课程大纲:

第一部分 沟通基础-自我探索核心行为方式（含评估）
1) 核心行为方式概述
2) 不同的行为方式表现形式
3) 情境游戏：通过对方找到自己
4) 按角色做事―工作中的角色定位
5) 团队角色的了解与优势互补

第二部分 快速取得共识的沟通技巧
1) 四种典型的沟通方式
2) 工作坊：达成共识
3) 不同核心行为方式人群典型沟通优劣势
4) 业务PK技术干部的喜好

第三部分 冲突的预防与化解
1) 冲突产生的机制分析
2) 组织沟通与信息传播的矛盾
3) 任务管理中的接口瓶颈
4) “收据工作法”的妙用

本课程名称： 团队角色冲突与高效率沟通技术

查看更多：拓展/其它内训课

  • 上一篇： 连锁企业高效会议管理
  • 下一篇：
    • 与 沟通 效果 冲突 跨部门 行为 相关的最新课程
    •《从业务骨干到管理者》
    •《组织沟通》
    •《有效的商务谈判》
    •《能干事，本领高强—决策力》
    •《教练式管理与沟通——赋能员工，解放领导？》
    •《管理者的团队管理赋能》
    •卓越管理者的沟通技巧提升
    •《销售能力训练》
    •绩效辅导与改进的五大方法
    •管理者的角色认知与行为转变

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%