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《五项管理》提升绩效辅导项目

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培训受众:

生产型企业、零售业、各行各业都适用

课程收益:

提升个人绩效能力的执行系统

课程大纲:

第一项:心态管理――如何评估心态乐观积极
3+3心态管理(三大作风和三大准则)
三大作风
1.认真=品质
2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)
3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)
三大准则
1.保证完成任务=100%达成目标
2.绝不找借口=保证结果 承担责任
3.乐观 自信 爱与奉献
第二项:目标管理――如何制定目标达成目标
(10大理由;六大目标;五项原则)
设定目标的10大理由:
1.目标产生积极的心态
2.目标使你看清使命,产生动力
3.目标使我们有生存的意义和价值
4.目标使我们以结果为导向
5.目标有助我们分清轻重缓急把握重点
6.目标使我们集中精力,把握现在
7.目标能提高激情,有助于评估进展
8.目标使人自我完善,永不停步
9.目标使人产生信心,勇气,胆量
10.目标使你成为一个成功的人

平衡人生的六大目标
1、 事业(工作)
2、家庭(生活)
3、财富
4、健康
5、学习(成长)
6、人脉
目标制定的五项原则
1.明确
2.量化(数据,不能用形容词)
3.挑战
4.长短(结合)
5.时限
第三项:时间管理――如何管理时间提升效率
时间管理的十个方法:
1、生命规划
2、要事第一
3、每日管理
4、任务清单(写入行动日志)
5、检查追踪
6、日清日新
7、杜绝拖延--马上做,不要等待,考虑,拖延..
8、条理整洁(桌上就电脑和日志)
9、马上行动20/80法则
10、充分授权(假如你是领导)
第四项:学习管理――如何有效学习持续改进
学习成为一种习惯
每天学习一个小时,
今日阅读
今日反省
改进方法
第五项:行动管理――如何每天行动养成习惯
成功始于心动,成于行动
人为什么不行动?
1.缺乏目标
2.痛苦不深(安于现状)
行动的原因
1.逃离痛苦
2.追求快乐--就是设定高远的目标
激发行动的六大步骤:
1.我们要得到什么样的结果
2.达不到有什么样的痛苦
3.不行动有什么坏处(没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果)
4.假如马上行动,有什么好处
5.制定期限,马上行动
6.将行动计划告诉你的家人,朋友和领导

本课程名称: 《五项管理》提升绩效辅导项目

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