打造高绩效管理团队_内训课程

培训受众:

公司高管、管理咨询师、培训师

课程收益:

打造高绩效团队的动态模式。

课程大纲

1. 企业生存的三度空间
2. 事业成功的核心要素
3. 团队领导的六项能力
4. 学会为自己加油
5. 高效团队运行模式
6. 管理赢在解读人心
7. 加大部下责任
8. 引爆团队激情
9. 战略性转型
10. 战略性放弃
10.1 变招对策一：降低经营成本
10.2 变招对策二：拓宽融资渠道
10.3 变招对策三：调整储备政策
10.4 变招对策四：复合卖点拓展市场
10.5 变招对策五：建立战略联盟
10.6 变招对策六：延伸产业链
10.7 变招对策七：变换赢利模式
10.8 变招对策八：大力改善管理
11. 战略性选择
12. 对低效说不
13. 管到点位，事半功倍
14. 标杆管理，驱动团队
15. 选育有方，用人有道
16. 绩效是检验企业的唯一标准
17. 企业管理系统12变量

打造高绩效管理团队

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