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如何塑造营销团队的凝聚力

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培训受众:

中层管理者以上

课程收益:

增强团队凝聚力，提高团队向心力。

课程大纲:

第一部分：清楚几件事
1. 木桶原理
2. 什么是集合力？
3. 团队的力量
第二部分：突破团队凝聚力
一、塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是营销团队凝聚力的精神之源。
二、团队管理者是团队凝聚力的维系者
首先要尽量做到知人善任，用人所长。
其次，应该做到善于“推功揽过”，多一份欣赏与赞美，少一份批评与指责
再次，应该学会欣赏他人的优点和成绩
三、人才选用：适合的才是最好的
四、人员培养与激励
（一）、员工的岗前培训主要内容是业务知识、行为规范、心态、服务礼仪、技巧培训等。
（二）在岗培养，在岗辅导
1、常见问题的总结和处理。
2、不断给予团队成员鼓励，给予充分授权。
3、技能的提升与考核。
五、留住你的队员
1）4个“相互”轻松打造你的快乐团队，帮你留住你队员
相互尊重
相互理解
相互信任
相互支持
2）帮助员工做好自己的职业生涯规划
3）给他们达成目标的程序（方法），帮助他们成功：
4）倾听员工的心声：

本课程名称： 如何塑造营销团队的凝聚力

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