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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、 掌握生产计划的订立与编制方法
3、 提高计划指导模式下的
4、 掌握生产计划运行的约束条件与应对机制
5、 计划指导模式下的生产、物流运作成本分析
培训颁发证书:
课程大纲:
一、销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理
生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演／总指挥
生产计划/物料控制先进组织架构
生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能
生产计划与销售业务链接流程-
销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析
制造业生产计划控制三种模式
培训师介绍：
本课程名称： 生产计划与物料控制
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