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《卓越团队锤炼四部曲》

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培训受众:

企业 员工

课程收益:

《卓越团队锤炼四部曲》

课程大纲

《卓越团队锤炼四部曲》
主讲:田先
课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验
课程收益:强效调整心态,激发内在动力,修炼团队精神,掌握协作方法,迅速提升团队执行力与协作力,锤炼战无不胜的卓越团队
授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;善于从本源出发,引导学员经由“自省――内悟――外发”,实现“要我动――我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。
授课时间:2天
授课纲要:

第一部曲:调整自身――发现和谐“本我”
我想过怎样的生活?
我想要怎样的人生?
如何实现我的理想人生?
教练体验:拍卖价值观

第二部曲:理解团队――树立团队意识
视频导入:什么是团队
团队与团伙
团队成员的基本角色
团队协作的重要性

第三部曲:融入团队――修炼两大精神
老板精神
驴子与千里马
教练体验:决策沙盘(全局思维,换位思考)
优秀与平庸的差距(一流员工的执行力)
像志愿军一样去爱你的企业
责任精神
职业生涯只有3天:今天、明天、后天
认真第一 ――执行者的认真比聪明更重要
教练体验:责任者(敢于、善于担当)
信守承诺――说到做到,承诺就是负债
给你的内心安装摄像机(自律)

第四部曲:推动团队――掌握协作方法
沙盘体验:黑屋找球/学习型组织
锁定目标――成为神枪手的前提是瞄准靶子
同心协力,达成目标
教练体验:携手天涯
携手共进,风雨同舟
高效沟通:因人而异
破译你的性格密码
性格色彩与沟通技巧
性格色彩与人际相处技巧
沙盘体验:口味争锋
直面冲突,有效双赢

本课程名称: 《卓越团队锤炼四部曲》

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