POKA－YOKE防呆法高级研修班

制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部、车间主管、设备维护人员、品管人员

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防呆法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防呆技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
课程收益：
了解世界顶级制造企业达致“零缺陷”、“零损失”所运用的管理思想、技术与装置。限位开关、光电传感器、计数器和检查表等都只是防呆技术的一小部分，参加本课程的学习，您将真正全方位领略防呆法的奇效，在以下几方面获得巨大收益：

POKA－YOKE防呆法高级研修班邀请函

－从源头杜绝缺陷与损失
主办：广州弘创信息咨询有限公司
时间：2006年6月28日广州 2006年8月5日东莞 电话： 贡小姐


各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防呆法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防呆技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
课程收益：
了解世界顶级制造企业达致“零缺陷”、“零损失”所运用的管理思想、技术与装置。限位开关、光电传感器、计数器和检查表等都只是防呆技术的一小部分，参加本课程的学习，您将真正全方位领略防呆法的奇效，在以下几方面获得巨大收益：
? 防呆法的原则
? 确定防呆法适用领域
? 预防失误的多种方法与poke-yoke装置
? 有效发现并纠正失误的工具
? 激发员工参与使用防呆技术
? 企业有效利用防呆技术的流程

【课程内容】

? 课程导入
? 游戏：组装汽车模型
? 建立学习小组
? 防呆法概述
? 什么是防呆法
? 防呆法的发展历史
? 你身边的防呆法实例
? 历史上的第一个防呆法实际应用
? 为什么要应用防呆法
? 失误与缺陷
? 失误与缺陷
? 日常生活中的失误
? 工作中的失误
? 失误产生的条件－Shingo制造架构理论
? 1-10-100原则
? Shingo零质量管理理论
? 三种主要检验技术
? 为什么会发生失误－知识与警觉性
? 产生失误的一般原因
? 失误与缺陷之间的关系
? 制造过程常见失误
? 面对失误你有2个选择
? 记忆与现实
? 案例：哪个开关是对的？
? 面对失误所应具有的态度
? ? 防呆法的作用
? 防呆法意味着“第一次把事情做好
? 提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费
? 消除返工及其引起的浪费
? 防呆法的作用：控制作用与警告作用
? 防呆法的不同阶段
? 防呆法原理
? 防呆法的5个思路
? 防呆法10原理
? 防呆技术与工具（一）
? 最基本的三种防呆方法
? 接触式
? 计数
? 动作顺序
? 五种最佳Poka-Yoke方法
? 防呆技术与工具（二）
? 如何利用防呆法解决漏件的问题
? 如何利用防呆法解决组装错误的问题
? 如何利用防呆法解决错误加工的问题
? 如何利用防呆法解决错件的问题
? 防呆技术与工具（三）
? 如何产生有创意的防呆方法
? 防呆法实施的一般步骤
? 明确实施防呆法的机会
? 防呆法应用分析
? 制定实施计划
? 实施防呆法改进
? 评估
? 防呆法成功的关键


【顾问介绍】李岩（Kevin Li）
广东培训网高级顾问，广州、深圳多家咨询公司特聘讲师。
曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训总监等职。在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验，尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势，对于精益生产管理、全面生产管理（TPM）、全面质量管理（TQM）等具有深入的研究和实战经验，在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例，尤其擅长基层管理人员的培养。
授课风格：
善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；
一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
服务过的客户（部分）：
联想、班尼路、TCL、虎彩集团、联茂电子科技、匡威、锐步、伟易达、美的、东聚电业、南太电子、优瑞塑料、北电通信设备、生益科技、华科软件、宝莱德、蒂森电梯、爱华特通讯、宝英表厂、康源电子等。

课程设置：启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
适应对象：制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部、车间主管、设备维护人员、品管人员。
报名详情：
收费标准：￥1000 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）、三人以上可享受9折优惠
开 户 名：广州弘创信息咨询有限公司
开 户 行：中国银行新港中路支行 帐号： 5708 091001
广州弘创信息咨询有限公司
电话： 联系人：黄小姐
邮箱：