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培训受众:

公司高层管理人员，各部门管理中坚（本课程为管理人员创造力与综合管理创新课程，学员对象为公司高层管理人员，公司各部门包括市场、销售、服务、人力、财务、生产、采购、物流、产品、技术研发等部门有意专门系统提升创造力、创造性问题解决能力、创新能力并基此提升综合管理技能、战略与策略及团队管理技能和领导力的中高层管理人员。）

课程收益:

《创造力与管理创新》研习课程的主要目的在于帮助学员掌握创造思考方法并通过管理创新的研讨具备将创新思维和创新方法运用于管理工作创新的能力。本课程旨在帮助学员达到如下方面的目标：
1、了解创新思维、创造力、创新及相关的概念、知识、理论
2、理解和建立创新观念、创新意识和创新精神，了解创新和领导的关系，提升领导力
3、学习并掌握创新思维、创造思考方法和工具，发展和发掘创造力
4、具备创造性问题解决与决策技能从而能够轻松面对企业管理工作中的各种挑战和难题，提高管理能力
5、创造性地思考管理职事中的创新问题，以改进工作、提高绩效
6、大观而言，改变从而提升精神面貌、心理机制、思维方式、心智模式、工作状态和生活状态，更有乐趣、更有成就

课程大纲:

创新思维、创造力与管理创新研习营
―― 管理进阶研习：基于创造力与创新的管理能力与领导力提升课程
管理者

培训师介绍：

何道谊，创造创新学者，领导力专家，管理顾问。科思利咨询前首席管理顾问，企业创新咨询首席顾问。具有多年经营管理经验、管理咨询及培训经验。何道谊是企业全方面创新和大研发概念的提出者和倡导者，致力于创造力和企业创新的研究、咨询、教练和传播工作。他服务和培训的企业学员分布于多个行业，包括中国本土企业、跨国公司、充满活力的中小型企业和实力强大的世界500强公司。期望能够帮助更多企业、学员步入或保踞领先的行列、走在时代的前端、建树更多卓越的业绩。

* 何道谊创造力与企业创新系列课程
在主讲综合性的《创造力与企业经营管理创新》课程之外，何道谊先生针对营销、服务、产品、技术研发、人力管理等专门课题分别开设了相应的创造力与专门创新系列课程。同时还讲授《创造性经营管理问题解决与决策》（《创造力与经营管理决策》）、《创新的领导力》（《创新与领导力》）等课程。
创造力与企业创新自我咨询式扩展研习营，则以企业内训的形式，面对企业具体的问题，和企业团队一起梳理、创思和谋划企业发展的系列重要课题，共同创造性地开发创新的蓝图和策略方案。
为帮助建设创新型企业，何老师为企业家、公司高管层特别设计了《创新管理》课程，内容涉及企业创新体系和创新能力的建设、创新活动的管理以及企业变革。

本课程名称： 创新思维、创造力与管理创新研习课程

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