战略管理预算与财务管理

高级财务管理人员如CFO、财务经理、总帐会计、资本运营和管理等行业的金融机构经理

本课题是本公司2006引进的新课题, 用来满足已经学习过非财务经理的财务课程的职业经理,以及有志于提高自己实际决策能力的专业财务人员的学习, 本课题透过大量的实际案例，使职业经理实际决策能力有一个质的飞跃。

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模块一（Module one）
★ 通过练习确定学习目标objectibe by exercise
★ 现金流cash flow
★ 现金周期the cash cycle
★ 资金流flow of funds
★ 财务管理的两个基本问题two basic financial questions
★ 在损益表上发现信息information found on the income statement
★ 在资产负债表发现的信息information found on the balance sheet
★ 资产负债表the balance sheet
★ 损益表与资产负债表的关系the relationship between
★ 流动资金与现金周转working capital and cash cycle
★ 财务报告financial report
★ 案例：净收入表Sample:net income statement
★ 案例：资产负债表sample:balance sheet
★ 盈利能力的度量measurement of profitability
★ 案例：ROI与RONA的比较
★ 练习：盈利能力的度量exercise: measurement of profitability
★ 了解讯息，well-known
★ 共享知识share-knowledge

模块二（Module two）
★ 成本分类costs classifications
★ 按作业或产量变化的分类costs classified by changes in activities or valume
★ 练习案例：贡献与结构性成本exercise:contribution and structured costs
★ 制造成本manufacturing costs
★ 制造费用帐户设计burden accounts design
★ 练习案例：制造费用exercise: manufacturing expenses
★ 总成本total costs
★ 练习案例：工程，制造与商业成本engineering,manufacturing and commercial costs
★ 跨国公司特有的业务术语special terminology for mncs
★ 图表：运营贡献与结构性成本CHART：CONTRIBUTION AND STRUCTURAL COSTS
★ 图表：收入与成本CHART：REVENUE AND COSTS
★ 折旧与摊销depreciation and amortization
★ 资本支出capital expenditure
★ 折旧方法methods of depreciation
★ 双倍余额递减法DOUBLE DECLING BALANCE METHOD
★ 分步直线折旧法MULTIPLE STRAIGHT LINE METHODS
★ 折旧方法对于税收和财务的影响Depreciation methods used for tax and financial analysis
★ 资产分类，使用寿命和折旧率Asset classification,useful life and depreciation rates
★ 资本化与费用化CAPITALIZE AND EXPENSES
★ 工装管理与摊销METHODS OF TOOL AMORTIZATION

模块三(Module three)
★ 目标objective
★ 制造费用 bUrden
★ 案例：制造费用基础exercise: Burden Bases
★ 作业成本ACTIVITY-bASEd costing(abc)
★ 作业成本 案例研究ABC CASE STUDY
★ 公司计划的过程CORPORATE PLANNING PROCESS
★ 图表：公司计划内容模型chart:Business planning content model
★ 图表：计划致胜chart: PLAN TO WIN
★ 表：远景---客户热情的建立TABLE: vision-total customer enthusiasm
★ 为公司编制计划BUDGETING AT the FIRM
★ 年度预算THE ANNUAL BUDGET
★ 自下而上的预算过程THE BUDGET AS “BOTTOM-UP”PROCESS
★ 企业预算与计划的管理RELATIONSHIP BETWEEN bUDGET AND THE BUSINESS PLAN
★ 决定计划与预算的关键因素KEY DETERMINANTS OF THE BUDGET/BUSINESS PLAN
★ 用集团公司/分部预算指导生产线的预算GROUP/DIVISION BUDGET GUIDANCE TO PLANTS
★ 产量PRODUCTION VOLVMES
★ 生产线的预算PLANTS BUDGETS
★ 公司预算类别THE FIRM’BUDGET CATEGORIES
★ 直接人工预算direct labour budget
★ 与人工有关的成本制定labour-related costs development
★ 实际与预算的报告Reporting performance vs budget
★ 案例： 预算报告exercise: Budget Report
★ 团队练习Team Exercise

模块四(Module FOURQQUE)
★ 确定目标OBJECTIVE
★ 盈亏平衡分析BREAK-EVEN ANALYSIS
★ 练习:盈亏平衡点分析EXERCISE：BREAK-EVEN（BEP）
★ 练习:降价EXERCISE：PRICE REDUCTION
★ 本-量-利分析总结SUMMARY COSTS/VOLUME/PROFIT ANALYSIS
★ 营运杠杆OPERATING LEVERAGE
★ 案例:营运杠杆EXERCISE: OPERATING LEVERAGE
★ 标杆BENCHMARKING
★ 投资驱动原INVESTMENT DRIVERS
★ 单位成本驱动原UNITS COSTS dRIVERS
★ 常见问题General questions
★ 精益/同步财务lean/synchronous financial
★ 精益/同步制造lean/synchronous manufacturing
★ 缩短精益制造交付周期lEAN MANUFACTURING LEAD TIME REDUCTION
★ 传统组织转换到工厂关注的概念
★ 总成本方法total costs approach
★ 预测比较 forecast comparison

模块五(Module FIVE)
★ OBJECTIVES确定目标
★ PROJECT SELECTION项目选择
★ APPROPRIATION资本预算运用
★ FORM： APPROPRIATION REQUEST资本预算表格