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《用PPT完善你的管理报告》

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培训受众:

财务总监、财务经理/主管、人事经理、行政经理、销售经理等企业中高级管
理人员。

课程收益:

作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您,
信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不
同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧,这些技能和技巧经时间检验
是正确的。我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧,做一个效果显著
的直观工具---POWERPOINT。

课程大纲:

《用PPT完善你的管理报告》

2006年07月22-23日
培训费用:2800RMB/人(含培训费、资料费、会务费、午餐)

【举 办 单 位】纬时培训
【培 训 时 间】 2006年07月22-23日
【培 训 价 格】¥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等)

【报 名 电 话】
【报 名 传 真】
【报名联系人 】 张小姐
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● 课程背景
作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您,
信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不
同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧,这些技能和技巧经时间检验
是正确的。我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧,做一个效果显著
的直观工具---POWERPOINT。
本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。
是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。人手一台电脑,与老师同步进行练习!
鉴于PPT在应用方面的问题,我公司进行了大量的走访,邀请到一位曾留学海外,在业界具有
独到见解的职业经理人杨老师,来为大家作精彩的阐述。
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● 讲师简介:杨老师

上海交大MBA,留学海外六年,现任上海某集团高级部长,负责实施集团信息化(包括ERP
和信息平台建立、流程再造)建设,负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR);具
有丰富的国内外培训经验。

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● 课程对象:财务总监、财务经理/主管、人事经理、行政经理、销售经理等企业中高级管
理人员。

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● 课程大纲
一:提出问题与分析问题
糟糕的报告与精辟的报告对比
演示糟糕的报告 ?指出问题所在
演示如何做精辟的报告
二:解决问题
1. 基本操作概述(略)
2. 图表准则
9种图表样式的对比关系类型
3. 图表应用的三个步骤
数据―对比关系―图表
4. 12种图象问题的解决方案
5. 视觉比喻问题解决方案
6. 画面设计的三个要素
7. 不同类型报告的模版演示:
?业绩报告?项目汇报?财务报告
?动员与展望?评审评估报告
8. 用PPT表达思想
?管理结构?工作流程
?业绩趋势和分析?竞争对手的对比
9. PPT与EXCEL,ACCESS,OUTLOOK的链接使用技巧
三、经典案例
国际顶级咨询公司的PPT模版演练
四、学员演示与点评

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报名详情:

培训费用:2800RMB/人(含培训费、资料费,午餐);住宿可协助安排,费用自理。
培训费用电汇至: 工商银行浦东大道支行 银行帐号:1001181309006946138
户名:上海纬时企业管理咨询有限公司



本课程名称: 《用PPT完善你的管理报告》

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