你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

打造

暂无评价   
  • 课程时长：1.0天
  • 授课讲师： 廖
  • 课程分类：领导力
  • 课程编号：87396
你还可以： 收藏
人气：1243 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

营业单位中阶主管
公司一级主管

课程收益:

1.使学员掌握提升个人执行力的方法
2.增加团队的执行力
3.克服阻挡执行力的障碍

培训颁发证书:

台湾起承转合公司Legacy 43期教练

课程大纲

1.观念篇
何谓执行力?
执行力的基础
执行力的案例

2.心态篇
执行力最重要的心理素质
打断自己心态卡住
影响执行力的七大信念

3.影响执行力的关键:
沟通的关键
领导的关键
激励的关键
授权的关键
目标管理的关键
计划管理的关键
时间管理的关键

4团队执行力
团队的概念
团队建设的方法
调整团队的心态的时机

本课程名称： 打造

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： 战略采购管理与降低采购成本实战
  • 下一篇：
    • 与 团队 沟通 激励 领导力 相关的最新课程
    •经理人：教练式管理技巧
    •《四大模块育：教练式管理技巧》课程大纲
    •MAP自我认知与领导力发展（中基层L2）1天
    •MAP自我认知与领导力发展 ( 中高层 L3 )
    •《LDB-领导力发现与突破（含测评）》课纲
    •《卓有成效的管理者》2天课程大纲
    •《八项基本管理技能》2天课程大纲
    •《教练式管理沟通》2天课程大纲
    •中管理者-中阶（8天课程）
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%