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培训受众:

企业为什么要选择《太上感应篇》企业版课程？
――您的企业也许存在以下状况：
1、核心干部，为何突然离职？离职了，却反过来挖员工。
2、经理人为何经常骂员工，阳奉阴违？
3、公司年度、季度目标订下了，为何总是难以达成？
4、有些主管级人员总是报怨付出太多，得到太少?其个原因到底为何？
5、如何改变心态，改变经理人的职业成就，如何与企业一起共命运？

课程收益:

《太上感应篇》企业版课程：
――详解中国道学根本之经典，塑造企业优秀职业经理人，与企业一起共成长！
■《太上感应篇》是中国道教史上有着不可忽视地位的著作，同时又是我国最早和影响最大的道教劝善书。
■《太上感应篇》素有“古今第一善书”之称，清人惠栋说：“劝善之书，称为最古，自此以下无讥焉。”
■17世纪，日本人就翻刻过《太上感应篇》。在日本，《感应篇》很受重视，一些学者将其视为认识中国的基础读物，有关《感应篇》的论述也为数不少，甚至有的日本学者说《感应篇》对日本人的道德观念的影响不可估量。
■明清的商业老板在经商中学习《太上感应篇》，目的是要把人的思想给扶正，明白做一个真正的经商人的道理。
■国内的工商界名人都有学习老子的这本遗教，明白因果，断恶修善。“太上 ”就是人的自性，找回人的本善。以性德为标准，规范企业行为，打造纪律的团队，使企业基业长青。

课程大纲:

■在企业经营管理中，《太上感应篇》的企业课程培训会发挥着以下作用：
1、企业纪律规范，塑造优良文化。
2、和谐团队，和谐企业，和谐社会。
3、因果教育，种瓜得瓜，种豆得豆。
4、成就职业经理人，格物致知，修身齐家。
5、明德，止于至善，达成企业目标。
■培训对象：企业高层领导人、中层管理人员。

《太上感应篇》课程培训大纲

一、总纲：
祸福无门，惟人自召；善恶之报，如影随形。
经理人的天道：了知祸福的原理，成就事业，和谐管理。
二、示警：
天地有司过之神。
经理人做事需上对天，下对地，无愧于心。
凡人有过，大则夺纪，小则夺算。
其过大小，有数百事，欲求长生者，先须避之。
只要有正确的知见，一日三省，极积改过，必定会成为一个优秀的经理人。
三、善因善果：
1、学仁
是道则进，非道则退；不履邪径，不欺暗室；
积德累功，慈心于物；忠孝友悌，正己化人；
2、学德
见人之得，如己之得；见人之失，如己之失。
不彰人短，不炫己长，遏恶扬善，推多取少。
3、必成
所谓善人，人皆敬之，天道佑之，福禄随之，众邪远之，神灵卫之，所作必成。
四、恶因恶报：　　
苟或非义而动，背理而行；
1、戒疑
以恶为能，忍作残害；阴贼良善，暗侮君亲；
慢其先生，叛其所事；诳诸无识，谤诸同学；
虚诬诈伪，攻讦宗亲；刚强不仁，狠戾自用。
2、戒痴
是非不当，向背乖宜；虐下取功，谄上希旨；
受恩不感，念怨不休；轻蔑天民，扰乱国政；
赏及非义，刑及无辜；杀人取财，倾人取位；
诛降戮服，贬正排贤；以直为曲，以曲为直；
知过不改，知善不为；讪谤圣贤，侵凌道德。
3、戒贪
愿人有失，毁人成功；危人自安，减人自益；
以恶易好，以私废公；窃人之能，蔽人之善；
侵人所爱，助人为非；逞志作威，辱人求胜；
沽买虚誉，包贮险心；挫人所长，护己所短。
4、戒嗔　　
见他荣贵，愿他流贬；见他色美，起心私之；
见他失便，便说他过；见他体相不具而笑之，见他才能可称而抑之。
5、戒慢
赏罚不平，逸乐过节；苛虐其下，恐吓于他，
怨天尤人，呵风骂雨；斗合争讼，妄逐朋党；
贪冒于财，欺罔其上；造作恶语，谗毁平人；
作为无益，怀挟外心；自咒咒他，偏憎偏爱。
五、结劝　
诸恶莫作，众善奉行―职业经理人的最高伦理之道。
故吉人语善、视善、行善，一日有三善，三年天必降之福―打造优秀团队，成就人生之道。

本课程名称： 太上感应篇-经理人的根本戒律

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