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战略调整与组织变革

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培训受众:

大中型企业的管理干部

课程收益:

1、让学员掌握基于国学思维的战略变革实战技巧
2、塑造企业的战略领导力
3、帮助企业实现组织变革和战略突围

培训颁发证书:

不颁发证书

课程大纲:

?第一讲：新经济时代的企业变革
? 新经济时代的企业生存法则
? 经济技术的不连续变革
? 要么变革，要么死亡
? 新经济时代的管理准则：卓越绩效模式
?第二讲：设计战略
? 基本战略设计
? 竞争战略设计
? 产业链组合战略设计
?第三讲：创新商业模式
? 商业模式设计
? 盈利模式设计
? 如何保证模式的可行性、可控性和可操作性
?第四讲：变革组织结构
? 商业模式与核心竞争力培养
? 基于核心竞争力的组织结构设计
? 组织结构类型及演化规律
? 核心业务流程规划
?第五讲：革新企业文化，确保变革成功
? 人心齐，泰山移，价值观和战略意图的统一
? 约翰.科特的文化变革八步法
? 战略变革项目管理
? 评估项目成效

本课程名称： 战略调整与组织变革

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