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培训受众:

新毕业人员、新员工、各部门一线员工、各级管理人员等

课程收益:

本课程设计了先进的职业理念，借鉴了国内外500强企业的先进管理经验，经过系统的理论培训来提高员工的职业素养水平，同时也总结了成功的工作经验、案例，使员工的职业素养能够实实在在的更上一个层次。通过本课程的学习，学员能够：

了解先进的职业理念及提高协作意识
提高质量意识、安全意识，理解自身应承担的质量责任和要求
提高受训者的责任心、团队合作意识
提高团队的战斗力，提高员工的向心力
提高员工的服从意识，配合管理者完成任务

课程大纲:

第一章：认识我们的工作

工作机会
珍惜现在
尽职尽责
没有借口与立即行动
点燃你的激情
个人成功
与企业共命运

第二章：员工的责任与素养篇

人才
职业化
积极的心态
重新认识我们的工作与机会
对待企业的正确态度
跳槽
思考我们的价值和意义
我们在家庭、在企业、在社会中必须承担责任
人际关系
10. 企业生存能力

11. 职业操守

12. 生涯规划

第三章：质量意识

质量意识
剖析质量定义，认识自己应该承担的质量职能
外派员工
认识顾客期望与顾客感知质量
质量管理体系与其他管理体系概述
质量管理工具认识

第四章：安全意识与成本意识

安全生产
安全生产的个人行为与劳动防护
不安全现状和不安全行为大扫描
安全事故
生产过程中的成本控制
其他成本认识

第五章：执行力与团队协作

认识团队
定位个人责任
构建成功团队的五个阶段
团队建设中发挥个人能力应把握的原则
定位自己的角色
员工执行力
员工在团队中的六大误区
团队员工的几大戒律

培训师介绍：

中国精益研究所高级研究员、日本能率协会顾问、某大学特聘教授、国际注册高级培训师
接受过瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA，曾经在数家跨国集团任职，熟悉国际企业的运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。
授课风格激情澎湃、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重课堂的互动效果，使学员在轻松的环境中学到知识和技能。
课程研究方向：精益生产、研发设计
代表客户：通用汽车、大众汽车、天津一汽、福田汽车、哈飞汽车、阿文美驰、法雷奥、联合汽车电子、中国南车、潍柴、三洋、松下、索尼、保洁、联合利华、广州本田、昆山捷安特、海尔、美的、TCL……

本课程名称： 员工的职业素养提升

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