创建高效的学习型组织

了解学习型组织的定义和特点
学习型组织的文化建设
掌握推动改善活动的有效方法

【课程简介】
为什么有的企业能长盛不衰，而有的企业寿命只有短短几年？决定企业生存和发展的关键究竟是什么？有的企业看上去管理水平并不高，但经济效益却处于行业的上游水平，为什么？
这一切问题的根本源于员工的学习能力！团队的学习能力！企业的学习能力！想要快速提升企业的学习能力，提高企业的竞争力，必须创建高效的“学习型组织”！世界排名前100家的企业已有40%按“学习型组织”模式进行彻底改造。台湾的先行者提醒我们，创建学习型组织，谁先知谁先觉，谁先得益。
【培训形式】案例分享、互动讨论、针对性课堂咨询；
【培训时间】 3H
【课程提纲】
一、概述
1、学习型社会产生的历史背景
2、学习型组织的定义
3、学习力的三要素
（1）学习的动力――学习的目标
（2）学习的毅力――学习的意志
（3）学习的能力――知识+实战
二、学习型组织“学习”的三个特点
（1）学习型组织的学习强调与工作不可分离
（2）学习型组织的学习强调个人基础上的组织学习
（3）学习型组织的学习强调学后必须要有新行为
三、学习型组织文化的六大特征
（1）学习力文化
（2）快乐工作文化
（3）创新文化
（4）反思文化
（5）分享文化
（6）速度文化
四、学习型组织的特征
1、精简
2、扁平化
3、有弹性
4、不断创新
5、善于学习
6、自主管理
五、如何成为终身学习型管理者
1、自我超越
2、改善心智模式
3、建立共同愿景
4、团队学习，深度汇谈
5、系统思考
六、改善提案活动
1、改善提案活动的目的和意义
2、改善提案活动的三个发展阶段
3、如何推动改善活动