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培训受众:

本讲座适合的参加人员主要是企业高层领导，包括董事局主席、董事长、总裁及副总裁、CEO、总经理及副总经理、各大总监；中层管理干部，包括各部门经理、副经理等。

课程大纲:

讲座背景
改革开放30年，中国经济取得了举世瞩目的巨大成就！但是，加入WTO数年来，随着信息高科技的快速发展，经济全球化的进程日渐加快，全球经济危机的暴发，国内企业面临的竞争形势更加严峻：产能过剩、原材料涨价、人民币对外升值对内贬值的结构性调整等，导致利润率大幅度下滑，经营业绩每况愈下，一大批中小型企业面临淘汰。严峻的形势告诉我们：廉价劳动力的低成本制造时代已告终结，企业面临突破发展瓶颈、实现产业升级和经营转型的重大时期，如何导入创新思维，打造企业软实力，进而实现创新经营和创新管理，成为企业生存和发展必须思考的重要课题。为启迪管理者的创新思维，特邀请企业管理咨询专家郑健教授主讲《思维创新与经营管理创新》，意在增强学员的创新意识，突破思维定势，同时通过讲授创新法理、起点超越、优势富集效应等全新思维内容，全面提升学员创新思维能力，为打造创新型经营管理团队、提升企业核心竞争力奠定良好的基础。

内容纲要(1天6小时)
?创新是竞争发展的必由之路
――中国企业创新现状的反思
――竞争是市场经济的基本形态
――北京奥运会后宏观经济走势
――创新，我们别无选择
――案例：悉尼奥运会火炬
?创新法理与超越性思维
――超越性创新思维的本质
――性质超越/时间超越/位置超越
――越界思维与全球化思考
――不断创新与冲破“无阻挡障碍”
?起点超越与优势富集效应
――案例：从桂林山水讲起
――什么是起点创新超越
――恶富集与优势富集效应
――发展的低成本效应
――创新时代的先者生存
――进一步海阔天空
?企业创新力的开发与实践
――学习创新与思维创新
自主创新的源泉动力
――战略创新：自主创新的定位导航
――技术创新：自主创新的核心价值
?经营创新与管理创新
――营销创新：自主创新的市场张力
――品牌创新：自主创新的战略开拓
――管理创新：自主创新的机制保障
――文化创新：自主创新的精神内涵
――心理与行为创新及HR管理创新
――创新成功案例

培训师介绍：

郑健教授，企业管理咨询专家，普莱斯顿大学DBA工商管理博士，香港国际管理培训学院教授，中山大学、浙江大学、深圳大学、华南师范大学客座教授，中国企业联合会培训中心特聘教授。
郑教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年，在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验，曾应邀在清华大学、复旦大学、中央财经大学、上海交通大学、四川大学等院校讲授EMBA课程，主讲《管理学》、《人力资源管理》、《组织行为学》《领导艺术》等。在全国各地作过近百场报告会，曾为美国耐克中国机构、松下电器广州公司、德国汉高中国机构、友邦保险、中国民航总局、中国石化、中国石油、中国移动、交通银行、盐田港集团、深圳航空、中兴通讯、富士康企业集团、美的集团、海信集团、北京国电集团、福建电信实业集团、南昌电力集团、湘火炬、鞍钢集团、太钢集团、中航地产、招商地产等数百家知名企业进行过培训或咨询。郑教授讲课观念新颖，层次清晰，案例丰富，表达生动，互动性强，受到企业广泛欢迎。

本课程名称： 思维创新与经营管理创新

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