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培训受众:

项目经理及项目组成员

课程收益:

? 使参加者清楚地掌握项目的基本概念和理念，消除传统管理习惯对项目管理的不利影响；
? 通过培训使参加者清楚地了解项目管理的过程；
? 培养参加者加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；
? 全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;
? 积极有效的建设一个优秀的项目管理机制；
? 加深项目经理对项目管理的理解和加强管理工作。
课程内容：

课程大纲:

课程收益：
? 使参加者清楚地掌握项目的基本概念和理念，消除传统管理习惯对项目管理的不利影响；
? 通过培训使参加者清楚地了解项目管理的过程；
? 培养参加者加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；
? 全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;
? 积极有效的建设一个优秀的项目管理机制；
? 加深项目经理对项目管理的理解和加强管理工作。
课程内容：
第一单元项目管理的定义
第二单元项目时间管理
第三单元项目质量管理
第四单元项目成本管理
第五单元项目风险管理
第六单元项目控制管理
第七单元蒙特卡罗模拟技术
第八单元项目组织结构的形式
第九单元如何解决团队冲突
第十单元项目管理中激励体制的建立
适合对象：项目经理及项目组成员培训时间：2天

本课程名称： 制造业项目管理-全面提升项目管理的综合技能

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