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培训受众:

董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员

课程收益:

改善公司治理是一个系统工程，需要引入和创造一系列的公司治理机制，董事会是其中最重要的一个环节。组建一个良好的董事会，确保董事会及其各个委员会的运作质量，是现代公司取得可持续性成功之关键。
1、树立科学管理的理念，明确公司董事的权利、义务与责任，强化责任意识，提升职业道德，给股东提交一份满意的答卷，建立股东的信心；
2、通过专业培训和相关基础管理课程的学习，全面提升董事的管理水平，树立更好的企业形象，使企业的发展增添新的活力
3、终身学习平台：学员可免费加入中国董监事俱乐部，可参加各种交流活动，为大家搭建更新、更高、更广的人际资源平台。

课程大纲:

伴随着我国新《公司法》、《证券法》的实施，公司股权结构的渐趋多元化，赋予董事会更多的权力，让董事会成为公司的决策中心。公司建立起规范的公司治理结构也符合股东的根本利益。应广大学员的要求中企信远管理咨询集团、中国董监事职业网将继续举办“中国职业董事高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。
研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式，具体事宜如下：

【课程内容】：
一、董事制度
1、董事概论
2、国际与国内董事制度的产生与发展
3、我国董事制度的现状与不足
二、董事的权责
1、董事的地位
2、董事的权利
3、董事的义务
4、董事的监督职责
5、董事的法律责任和免除责任
6、董事责任保险
三、董事的素养
1、董事应具备的个人素质
2、谁应该当董事
3、我国上市公司董事个人素质现状
4、董事应具有的职业道德
5、做好出席董事会的准备
四、董事的选任与能力测评
1、董事任职条件分析
2、董事的甄选
3、董事综合能力测评
4、董事的去职
五、董事必备的法律和财务知识
1、董事必备的法律知识
2、董事必备的财务知识
六、董事的激励与约束
1、董事激励机制
2、董事的责任约束机制
3、董事会内部考评制度
七、关于独立董事
1、独立董事的含义
2、国外独立董事制度
3、我国独立董事现状
4、独立董事的独立性
5、独立董事的作用
6、独立董事的权利、义务和职责
7、独立董事的选任
8、独立董事的激励机制
9、独立董事的法律责任
八、关于董事长
1、董事长与公司关系
2、董事长与公司机关
3、董事长职位分析
4、董事长的职权
5、摆正董事长位置及完善公司治理

本课程名称： 中国职业董事高级研修班

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