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课程大纲:

改善公司治理是一个系统工程，需要引入和创造一系列的公司治理机制，董事会是其中最重要的一个环节。组建一个良好的董事会，确保董事会及其各个委员会的运作质量，是现代公司取得可持续性成功之关键。
1、树立科学管理的理念，明确公司董事的权利、义务与责任，强化责任意识，提升职业道德，给股东提交一份满意的答卷，建立股东的信心；
2、通过专业培训和相关基础管理课程的学习，全面提升董事的管理水平，树立更好的企业形象，使企业的发展增添新的活力
3、终身学习平台：学员可免费加入中国董监事俱乐部，可参加各种交流活动，为大家搭建更新、更高、更广的人际资源平台。

【课程大纲】：
一、有效董事会的构建与运作
1、有效董事会的构建
2、董事会的会议与有效运作
3、董事会的委员会
4、董事的酬金与考核
二、提高董事会的战略决策功能
1、提高董事会的战略决策功能
2、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
3、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项
三、董(监)事的战略与产业视野
1、通过战略管理获取战略竞争力
2、先看看外部：机会、威胁与竞争者分析
3、再看看内部：资源、能力与核心竞争力
4、公司战略：我们作为一个整体如何竞争
5、竞争战略：我们的每一项业务如何竞争

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