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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
现金为王-企业现金流管理的奥秘与技巧
人气： 1919
课程评分:
开课时间：2020-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱力
课程分类：财务管理
关键字：现金流,会计,财务风险,融资 现金为王-企业现金流管理的奥秘与技巧 一、理念篇：六大理念，走出误区(资金管理为什么效果不好？带你走出资金管理的重大误区…
聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风…
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2019-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：白永亮
课程分类：行政/法规
关键字：风险防范,劳动合同法,社保,劳动合同 用期不签订劳动合同、违法约定试用期、劳动合同中是否约定薪资标准、劳动合同签订与是否缴纳社会保险的关系、劳动合同解除或终止
《人力资本开发与企业关键人才选留》
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周昌湘
课程分类：培训发展
关键字：设计,培训计划,影响力,员工 《人力资本开发与企业关键人才选留》 壹、组织人力资本经营u 何谓人力资本Ø  人力资源与人力资本差别Ø 人力资本到人才资…
《人力资本开发与企业关键人才选留》
人气： 463
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周昌湘
课程分类：培训发展
关键字：设计,培训计划,影响力,员工 《人力资本开发与企业关键人才选留》 壹、组织人力资本经营u 何谓人力资本Ø  人力资源与人力资本差别Ø 人力资本到人才资…
6月无锡质量、环境、职业健康三证内审员培训通知
人气： 725
课程评分:
开课时间：2015-06-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：成老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO9001,ISO14001,OHSAS18001 组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经
供应商质量管理
人气： 919
课程评分:
开课时间：2012-10-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥780元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：供应商质量管理,供应商管理,供应商培训 励九、供应商质量管理改善工具﹡现场5S管理﹡目视管理﹡作业标准化﹡防错防呆法﹡TPM﹡QC七大手法﹡FMEA十、供应商改
员工职业素养提升
人气： 1456
课程评分:
开课时间：2015-07-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生
课程分类：职业素养
关键字：员工培训,职业素养,员工管理 批评者让你趋向完美十三、员工的职业化礼仪1、专业的礼仪形象标准2、专业的礼仪要求3、如何做到看上去就像那个行业的人三、授
金牌班组长锻造
人气： 1186
课程评分:
开课时间：2014-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和生老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,班组管理,班组 想成为一名优秀班组长所必须解决的问题5、优秀班组长必备的行事准则 6、“赢家”和“输家”行为对照 7、优秀班组长必备的
精益生产之IE工业工程现场效率改善培训
人气： 934
课程评分:
开课时间：2022-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 大大减少2.6 数据采集及分析以上数据变化很大，如何采集较为准确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也
精益生产之IE工业工程现场效率改善培训
人气： 758
课程评分:
开课时间：2022-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 大大减少2.6 数据采集及分析以上数据变化很大，如何采集较为准确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也
精益生产之IE工业工程现场效率改善培训
人气： 830
课程评分:
开课时间：2022-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 大大减少2.6 数据采集及分析以上数据变化很大，如何采集较为准确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也
精益生产之IE工业工程现场效率改善培训
人气： 739
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 大大减少2.6 数据采集及分析以上数据变化很大，如何采集较为准确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也
精益生产之IE工业工程现场效率改善培训
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 大大减少2.6 数据采集及分析以上数据变化很大，如何采集较为准确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也
精益生产实战之降本增效IE工业工程培训
人气： 469
课程评分:
开课时间：2020-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产培训,工业工程培训,IE工业工程培训,降本增效 大大减少2.6 数据采集及分析以上数据变化很大，如何采集较为准确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也
精益生产:IE工业工程现场效率改善培训
人气： 626
课程评分:
开课时间：2016-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程 这些手法(表单)在现场收集数据？收集那些数据？面对数据收集不准怎么办(标准工时不准，实际产量不准，生产周期不准，计划不准
现场班组长管理培训
人气： 1403
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：涂老师
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：班组长培训,班组长,生产管理培训 例4)如何做好现场管理总结与计划？案例5)生产现场管理的基本准备工作6)如何召开早会演练第三讲 现场管理的法宝1)5S的
采购系统设计与流程优化
人气： 793
课程评分:
开课时间：2022-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Teddy Xi…
课程分类：采购管理
关键字：系统设计,流程优化 程应该由谁来设计？15.   设计采购流程需要哪些基础条件和准备工作？16.   常见的采购流程有哪些？他们是什么关系？
现场质量问题分析与解决
人气： 794
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：sam dai
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,测量系统分析,msa,spc 现场质量问题分析与解决 培训大纲：第一篇：定义阶段 1、组建小组 ²  小组的分类 ²  小组人员的构成 ²  工具：小…
现场质量问题分析与解决
人气： 839
课程评分:
开课时间：2021-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：sam dai
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,测量系统分析,msa,spc 现场质量问题分析与解决 培训大纲：第一篇：定义阶段 1、组建小组 ²  小组的分类 ²  小组人员的构成 ²  工具：小…
数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流
人气： 758
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：计划管理,采购成本,信息系统,供应链 胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划，很多计划员(plann
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