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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
五大工具 APQP /AIAG&…
人气： 8
课程评分:
开课时间：2024-05-21 09:30 报名中
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见老师
课程分类：质量管理
关键字：五大工具 五大工具 APQP /AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP培训【5天版】 2024年5月…
股权激励设计实战训练营
人气： 21
课程评分:
开课时间：2024-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,设计,员工,创业 股权激励设计实战训练营 第一部分：理念篇——股权激励的顶层设计第一讲：揭开股权激励的神秘面纱股权激励的本质是什么？股权、…
WOW！客户服务与投诉应对技巧
人气： 22
课程评分:
开课时间：2024-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户满意,员工.客服 诉方案设计沙盘模拟1) 问题通常不在结果附近，通过实战沙盘，寻找双赢的方案。 客户服务,客户满意,员工.客服
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气： 26
课程评分:
开课时间：2023-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：减法质量保证,全面质量管理 减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) 【-QA减法质量保证】  - …
间接采购管理(非生产采购)
人气： 38
课程评分:
开课时间：2023-11-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：间接采购培训,非生产采购培训    供应商开发、评价与绩效管理：全生命周期管理l  供应商寻源八大法l  供应商准入三步曲案例：如何对供应商进行快速背
间接采购管理(非生产采购)
人气： 32
课程评分:
开课时间：2023-10-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：间接采购培训,非生产采购培训    供应商开发、评价与绩效管理：全生命周期管理l  供应商寻源八大法l  供应商准入三步曲案例：如何对供应商进行快速背
间接采购管理(非生产采购)
人气： 38
课程评分:
开课时间：2023-09-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：间接采购培训,非生产采购培训    供应商开发、评价与绩效管理：全生命周期管理l  供应商寻源八大法l  供应商准入三步曲案例：如何对供应商进行快速背
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 295
课程评分:
开课时间：2022-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践 概述/Overview课程背景：很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但…
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 204
课程评分:
开课时间：2022-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践 概述/Overview课程背景：很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但…
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 320
课程评分:
开课时间：2022-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践 概述/Overview课程背景：很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但…
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 213
课程评分:
开课时间：2022-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践 概述/Overview课程背景：很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但…
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气： 1842
课程评分:
开课时间：2022-09-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,思维,ie,it,ACP,敏捷 敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直播) 本课程为网络直播课程，全国招生。一、敏捷介绍?比较敏捷管理与传统项…
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 384
课程评分:
开课时间：2022-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践 概述/Overview课程背景：很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但…
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 471
课程评分:
开课时间：2022-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践 概述/Overview课程背景：很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但…
苏州GMPC化妆品良好生产规范内审员培训班
人气： 297
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：苏州GMPC内审员培训,化妆品良好生产规范,GMPC内审员 苏州GMPC化妆品良好生产规范内审员培训班 1、ISO22716\GMPC的起源、发展、益处 2、ISO22716 \G…
新旧QC七大手法(十四个质量工具)
人气： 200
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC七大手法（十四个质量工具） 新旧QC七大手法(十四个质量工具) QC手法的起源   QC手法在问题解决中的地位与应用   培训目标及要求   …
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气： 1346
课程评分:
开课时间：2022-03-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,思维,ie,it,ACP,敏捷 敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直播) 本课程为网络直播课程，全国招生。一、敏捷介绍?比较敏捷管理与传统项…
PMC卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 2515
课程评分:
开课时间：2022-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 PMC卓越的生产计划与物料控制管理 第一章  企业生产管理目前存在的问题分析1. 为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不…
利润为王降本增效管理
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2021-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑中峰，邢子栋
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,精益生产,成本管理,活动策划 利润为王降本增效管理 第一部分：降本增效概述          成本为降低而存在，利润由降低成本而来 第一章：课程导言1…
变更管理MOC
人气： 171
课程评分:
开课时间：2021-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：变更 变更管理MOC 一、安全经验分享二、变更管理定义三、变更管理目的和作用四、变更管理基本管理流程五、变更管理程序编制与讲解…
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