你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
流程变革赋能训练营
人气： 204
课程评分:
开课时间：2022-12-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,打造流程化组织,流程绩效 流程变革赋能训练营 Day1 战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织课程背景组织能力与战略不同步，如何让干部承…
流程变革赋能训练营
人气： 383
课程评分:
开课时间：2022-09-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,打造流程化组织,流程绩效 流程变革赋能训练营 Day1 战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织课程背景组织能力与战略不同步，如何让干部承…
流程变革赋能训练营
人气： 261
课程评分:
开课时间：2022-07-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,打造流程化组织,流程绩效 流程变革赋能训练营 Day1 战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织课程背景组织能力与战略不同步，如何让干部承…
无锡体系文件编写(质量、环境、职业健康安全)实操…
人气： 439
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：无锡体系文件编写,体系文件编写实操培训,ISO9001&45001&14001实操培训班 无锡体系文件编写(质量、环境、职业健康安全)实操培训班 第一单元  体系文件概述1、什么是体系文件：2、体系文件的作用：…
研发战略与产品规划
人气： 695
课程评分:
开课时间：2021-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品规划,绩效,组织架构,管理团队 研发战略与产品规划 第一讲：研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略？2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3…
全面价格分析和采购成本控制
人气： 865
课程评分:
开课时间：2020-12-28 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 574
课程评分:
开课时间：2020-12-14 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
冲突管理
人气： 701
课程评分:
开课时间：2020-12-03 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
TTM-卓越培训经理训练
人气： 642
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,设备管理,企业培训,企业大学 内训师队伍建设四、寻找培训推动者谁是培训推动者？影响力产生的六个原理干系人影响策略案例分析：培训营销策略03  培
冲突管理
人气： 561
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
全面价格分析和采购成本控制
人气： 468
课程评分:
开课时间：2020-11-16 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
冲突管理
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2020-11-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
冲突管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2020-10-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
全面价格分析和采购成本控制
人气： 328
课程评分:
开课时间：2020-09-14 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
客户关系管理师高级研修班
人气： 221
课程评分:
开课时间：2020-09-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：
关键字：客户关系,研修班,董事长,总经理 竞争的焦点，它决定了企业开发新客户、留住老客户的能力，是企业生存和发展的根基。但是客户关系管理在企业的实施是一项系统工程
冲突管理
人气： 582
课程评分:
开课时间：2020-08-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
全面价格分析和采购成本控制
人气： 287
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
全面价格分析和采购成本控制
人气： 281
课程评分:
开课时间：2020-07-20 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
冲突管理
人气： 425
课程评分:
开课时间：2020-07-13 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通 冲突管理 1. 了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2. 冲突的不同种类及对组织文化和氛围的…
全面价格分析和采购成本控制
人气： 377
课程评分:
开课时间：2020-07-01 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 定价5. 供应商成本分析的方法* 使用成本分析方法的意义* 生命周期成本法* 目标成本法* 吸收成本法* 基于业务活动的
首页上一页1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类